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,加強(qiáng)煙草企業(yè)基業(yè)文化建設(shè),是培育煙草企業(yè)全體員工推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑,是煙草企業(yè)做大做強(qiáng)的必然要求。企業(yè)文化是“做人”的文化,是“以人為本”實(shí)現(xiàn)人
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,培育品牌,踐行“兩個(gè)至上”,實(shí)踐“三大課題”,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上水平,提升煙草行業(yè)形象,為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實(shí)現(xiàn)
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操演練,將行業(yè)改革發(fā)展方向、品牌培育、規(guī)范經(jīng)營、法律法規(guī)等知識(shí)納入培訓(xùn)內(nèi)容,在培訓(xùn)中鼓勵(lì)廣大零售客戶暢所欲言,根據(jù)自身經(jīng)營狀況,分享自己在經(jīng)營上
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;凝聚重點(diǎn)客戶。其中個(gè)性化服務(wù)是培育重點(diǎn)客戶的核心內(nèi)容。對于這些重點(diǎn)客戶,煙草公司應(yīng)對其做出三條承諾:1、省產(chǎn)煙滿足要求;2、省外煙優(yōu)先供應(yīng);3
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;營銷人員收集客戶需求、整理營銷服務(wù)有了更好的導(dǎo)向性,這給針對性的服務(wù)策略擬定創(chuàng)造了條件,這也使企業(yè)在終端形象建設(shè)、客戶品牌培育意識(shí)、卷煙買點(diǎn)知識(shí)掌握等軟實(shí)力發(fā)展中有了更
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沖刺完成上半年56%的銷售任務(wù)目標(biāo),為了圓滿地完成上級(jí)分配的各項(xiàng)卷煙銷售目標(biāo)任務(wù),舒安保只有白天跑市場,宣傳貨源,培育品牌。完成當(dāng)天的工作后
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的精神動(dòng)力,是培育煙草企業(yè)核心競爭力的重要途徑。一線青年職工是煙草企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的一支生力軍。如何統(tǒng)一廣大一線青年職工的思想,為煙草企業(yè)的改革發(fā)展服務(wù),需要
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;切實(shí)了解品牌銷售和需求信息,了解消費(fèi)者對品牌的忠誠度,夯實(shí)品牌市場培育基礎(chǔ),全面完成目標(biāo)任務(wù),判斷卷煙銷售走勢,積極采取措施
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你還可以以公司的重點(diǎn)上柜卷煙品牌為主打,一來,這是公司重點(diǎn)培育的品牌,銷售前景好,貨源保障能力強(qiáng);二來,不必局限在那
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觀念,樹立杜絕不增值活動(dòng)的意識(shí)。就紅河卷煙廠當(dāng)前的設(shè)備管理工作而言,由于煙機(jī)設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性、復(fù)雜性,技術(shù)隊(duì)伍培育及梯隊(duì)建設(shè)等因素的影響,真正