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的工具，將預(yù)算管理與資金管理有機(jī)結(jié)合，既能有效配置企業(yè)現(xiàn)金資源，又能增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性，擴(kuò)展資金管理的深度、廣度和力度，將資金流與信息流
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的長(zhǎng)度，延長(zhǎng)接油盤(pán)與減速機(jī)之間的距離，使工具能夠輕松地撤卸螺絲。
第二步是更換螺絲，選擇使用加長(zhǎng)型螺絲，增大螺栓長(zhǎng)度，增加
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、保險(xiǎn)箱等，針對(duì)雨雪天泥濘道路狀況，備齊防滑鏈、鐵鍬、繩子等常用工具，對(duì)出現(xiàn)的緊急情況，及時(shí)采取應(yīng)急處置措施，確保行車(chē)安全；
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;必須做到隨時(shí)出車(chē)，安全行駛，同時(shí)配備好雪凝天應(yīng)急工具；四是隨時(shí)電話了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路情況，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，作好送貨準(zhǔn)備。
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過(guò)信息化平臺(tái)，運(yùn)用SPC、六西格瑪?shù)染婀芾?em class="term">工具，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控測(cè)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可視化、信息化。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)波動(dòng)數(shù)據(jù)的分析，采取
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化管理，將設(shè)備維修中的注意事項(xiàng)、調(diào)整方法以及相關(guān)知識(shí)整理進(jìn)培訓(xùn)材料，詳細(xì)描述設(shè)備維修步驟、維修工具、維修人員、換件記錄等，提升維修精準(zhǔn)化水平；
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，效果良好。機(jī)加分廠報(bào)送的《UCP600機(jī)床維修攻關(guān)》、《中型板類(lèi)零件處置吊裝工具的改進(jìn)》等項(xiàng)目，采用PPT形式，內(nèi)容詳實(shí)，技術(shù)性、操作性強(qiáng)
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參與了發(fā)布。會(huì)上各位評(píng)委對(duì)課題開(kāi)展情況從選題、精益工具應(yīng)用、精益效益等維進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
精益課題評(píng)審會(huì)的召開(kāi)，一方面是對(duì)2015年精益課題開(kāi)展情況的總結(jié)，另一方面也是給
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;不放過(guò)一個(gè)小問(wèn)題，對(duì)車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)、剎車(chē)等重要部件進(jìn)行維護(hù)，準(zhǔn)備好配套的工具，保證出現(xiàn)惡劣天氣時(shí)行車(chē)安全。
三是制定應(yīng)急預(yù)案，防范未然。組織送貨人員
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等應(yīng)急工具的攜帶；制動(dòng)、燈光、輪胎的安全性能；防凍液、機(jī)油、車(chē)容車(chē)貌的保養(yǎng)等情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛“三檢”制度，杜絕
