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煙草在線淮安消息 為提升淮安煙草物流管理水平和運行效率，進一步落實江蘇省局關(guān)于提升物流管理信息化的工作要求。日前，江蘇省淮安區(qū)煙草分公司著力從四方面推進跨區(qū)的線路
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的困難，破解煙葉生產(chǎn)一家一戶分散種植，制約煙葉生產(chǎn)整體水平提高的難題，提升煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量水平，達到減工降本增效的目標(biāo)，
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專業(yè)化服務(wù)技能培訓(xùn)，為全面提升煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)技能水平和促進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
今年以來，該縣以煙葉基地單元為載體，共組建28個煙葉生產(chǎn)育苗
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能力支撐?！? 通過“一口清”工作的有效開展，促進全市系統(tǒng)營銷人員對業(yè)務(wù)知識、理論水平和工作技能的有效提升，對進一步提升客戶經(jīng)理工作能力和為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)、提高
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;營銷部）創(chuàng)建再提升試點工作。
試點工作采取“結(jié)合實際、擇優(yōu)先行、梯次推進”的原則進行，以提升基礎(chǔ)設(shè)施管理水平和建立縣級局（營銷部）工作機制
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特別是困難零售戶的終端設(shè)施展示水平和能力，黃島區(qū)營銷部進一步擴大終端設(shè)施提升普及面，強化對農(nóng)村零售戶、困難零售戶的延伸，通過終端形象的全面改造，
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“四項工作”做實淡季營銷，不斷提升服務(wù)水平和客戶滿意度。
一是突出強調(diào)明碼標(biāo)價工作，確保客戶合理的利潤空間。要求營銷人員切實做好明碼標(biāo)價工作，著力維護正常
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”，突出科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平和自主創(chuàng)新能力，取得良好成效。
一是著力提高員工創(chuàng)新意識。通過舉辦全市系統(tǒng)的創(chuàng)新專題培訓(xùn)引導(dǎo)員工樹立創(chuàng)新
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管理工作水平和卷煙市場控制水平的全面提升。
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;保持政治本色；加強反腐倡廉建設(shè)，保持清廉本色；加強干部隊伍建設(shè)，保持先鋒本色；加強企業(yè)文化建設(shè)，保持平和本色。會議要求
