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?！ ∫恍?shí)體店的店主們想盡辦法做活動(dòng)、擴(kuò)銷路，卻在這些外部環(huán)境的影響之下，有些店主還是出現(xiàn)了經(jīng)營瓶頸，不知道該如何破局。 但正是在這樣的艱難時(shí)刻
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，暢銷煙不出樣展示。這樣做的優(yōu)勢是：非緊俏煙不買的顧客只要走進(jìn)我們的店鋪，他看不到所想要的煙，他會(huì)很不甘心的問我們店主：“**品牌
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?！ ∫恍?shí)體店的店主們想盡辦法的做活動(dòng)、擴(kuò)銷路，卻在這些外部環(huán)境的影響之下，不少店主依然還是出現(xiàn)了經(jīng)營瓶頸，不知道該如何破局。 但正是在這樣的艱難時(shí)刻
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;雖然現(xiàn)在很多人在唱衰實(shí)體行業(yè)，但在這疫情期間，不少的零售店主，開始積極的緊跟疫情的需要，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，讓大眾“買菜”這道疫情期間
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，他們認(rèn)為賣煙的肯定知道什么煙好抽，所以只要店主本人能夠自用的品牌，那么品質(zhì)定不會(huì)差。再比如，前段時(shí)間有位顧客來店里買早餐，不曉得買
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及時(shí)解決，確保終端形象好、經(jīng)營強(qiáng)。
每周五的庫存盤點(diǎn)，老董煙酒商行店主董林祥總是自信滿滿。他說：“小戚非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，剛安裝數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
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，影響了顧客來店時(shí)的第一印象。針對此類現(xiàn)象，店主應(yīng)及時(shí)更換煙柜，清理角落衛(wèi)生。為來店購買物品的顧客提供更滿意的舒適度與美觀度。另外，店主也可以向煙草
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看到店里人多，就開始煩燥不安，即使幾分鐘的等待時(shí)間，他們認(rèn)為就像等了幾個(gè)小時(shí)輪不到自己。
作為鄉(xiāng)下店主，我們在這個(gè)時(shí)候要摸準(zhǔn)顧客的心理
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了，其實(shí)這是完全不夠的。客戶經(jīng)理在送煙的同時(shí)，一定要做好市場調(diào)查，多了解零售戶的心理，多與零售店主溝通，想他們所想急他們所急
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、高檔小區(qū)、步行街、酒店、網(wǎng)吧、KTV、醫(yī)院、綜合農(nóng)貿(mào)市場、火車站等位置，節(jié)假日和高峰期客流量比較大。各商店主要經(jīng)營煙酒飲料，各品牌價(jià)位卷煙俱全，店面年租金為
