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自營(yíng)酒店、自組隊(duì)演藝服務(wù)的金字招牌，上門主動(dòng)服務(wù)、用情服務(wù)90多場(chǎng)次，極大調(diào)動(dòng)和激活了消費(fèi)熱情和消費(fèi)意愿度，提升了與客戶的黏合度，形成了互融互惠
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二是延伸性。要將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)向零售終端和消費(fèi)者延伸，誠(chéng)信終端是規(guī)范化網(wǎng)建工作向消費(fèi)者衍生的支點(diǎn)，要通過打造有意愿，有能力，有資源的示范誠(chéng)信終端
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，可以產(chǎn)生后續(xù)的爆發(fā)力。另外一方面，要努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的壯大和轉(zhuǎn)型，能農(nóng)則農(nóng)，宜牧則牧，該林則林，決不能膨脹意愿違背規(guī)律貿(mào)然
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，僅12.3%是低轉(zhuǎn)高消費(fèi)。通過對(duì)高轉(zhuǎn)低消費(fèi)會(huì)員進(jìn)行調(diào)查分析，有意愿選擇一類細(xì)支煙的會(huì)員比例達(dá)到57%，但是市場(chǎng)上一類細(xì)支煙供給不足。為此，浙江省
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點(diǎn)工作確定和有效評(píng)價(jià)是關(guān)鍵一步。市局重點(diǎn)工作的確定，先由員工和部門內(nèi)進(jìn)行溝通提報(bào)，再由辦公會(huì)成員進(jìn)行評(píng)定，每一位員工只要有意愿都有承擔(dān)或參與重點(diǎn)工作的機(jī)會(huì)
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對(duì)高轉(zhuǎn)低消費(fèi)會(huì)員的調(diào)查顯示，有意愿嘗試一類細(xì)支煙的會(huì)員比例高達(dá)57%。但是，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上一類細(xì)支煙供給不足，供需不匹配。
找到問題癥結(jié)后
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%。
雖然整體面上保持增長(zhǎng)，然而之所以市場(chǎng)仍然呈現(xiàn)「緊」的態(tài)勢(shì)，主要有幾個(gè)方面的原因，一是穩(wěn)定的需求托底，在消化庫(kù)存的同時(shí)支撐了進(jìn)貨意愿
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三是加強(qiáng)特殊業(yè)態(tài)客戶管控。要對(duì)賓館、酒店、網(wǎng)吧、茶樓、KTV等特殊業(yè)態(tài)客戶進(jìn)行全面調(diào)查摸底，符合辦證條件且有意愿經(jīng)營(yíng)卷煙的，一律辦證，納入營(yíng)銷配送服務(wù)范圍
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以“消費(fèi)者為中心”，提升客我雙方盈利水平，貫徹“兩個(gè)至上”行業(yè)理念，給予消費(fèi)者更多選擇機(jī)會(huì)，尊重消費(fèi)者意愿，促進(jìn)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向
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連續(xù)下降筑底之后的恢復(fù)性增長(zhǎng)，不僅成熟產(chǎn)品的狀態(tài)仍未恢復(fù)預(yù)期，增長(zhǎng)仍面臨瓶頸，反過來相當(dāng)多新產(chǎn)品的增長(zhǎng)仍處于布局?jǐn)U面階段，消費(fèi)基礎(chǔ)、消費(fèi)意愿
