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,對提高業(yè)務(wù)能力、把握政策制度、加強財務(wù)管理具有積極的促進作用。
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合理設(shè)置。對部分地理位置偏遠且需求量較小或不大的客戶,考慮送貨線路和送貨難度等因素,適當調(diào)減部分客戶訪送頻次;四是把握好調(diào)減頻次客戶比例。綜合上述各類因素
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省產(chǎn)煙上柜管理工作,切實做到向客戶管理服務(wù)要銷量。
該分公司要求每位客戶經(jīng)理必須對轄區(qū)內(nèi)所有卷煙零售戶做好省產(chǎn)煙規(guī)格入戶和省產(chǎn)煙上柜陳列工作,要求必須把握省產(chǎn)煙規(guī)格入戶
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、經(jīng)營環(huán)境進行有效的指導(dǎo),根據(jù)客戶經(jīng)營環(huán)境,科學(xué)制訂銷售目標和經(jīng)營計劃,促使客戶庫存結(jié)構(gòu)更合理,盈利能力不斷提升。
抓好品牌培育。把握品牌
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工程施工現(xiàn)場找尋一切商機,把握消費者需求,創(chuàng)造機會、主動出擊、引導(dǎo)消費,努力提高重點品牌卷煙銷量。
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工作措施,進一步鞏固推進現(xiàn)代零售終端建設(shè)上水平。
一是把握“農(nóng)村”終端建設(shè)重點。開展爭創(chuàng)“千人村卷煙經(jīng)營示范店”活動,促進客戶改善自身終端條件,提升經(jīng)營能力。二是以規(guī)范經(jīng)營
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二是開展田間技術(shù)指導(dǎo)。要求全體煙技員深入田間地頭,積極指導(dǎo)煙農(nóng)正確掌握處理不適用煙葉的技術(shù)操作要領(lǐng),把握不適用煙葉處理時機。
三是集中處理不適用煙葉。要求對采摘
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;圓夢未來,減少老來時的愧疚與遺憾。人生事事如意非多也,沒有坎坷荊棘的人生非人生,我們只有在重要的人重要的事上把握好,不要出現(xiàn)“如果”的遺憾
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品牌寬度,不斷提高零售客戶的卷煙盈利水平。
三是嚴格規(guī)范經(jīng)營。加強專銷結(jié)合,跟進溝通,客戶經(jīng)理把握好市場真實需求,源頭上筑牢規(guī)范經(jīng)營防線
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生長。
一是提高認識。上高縣局通過各煙站召開現(xiàn)場會,認識煙株早花不可怕,端正心態(tài),科學(xué)直面早花現(xiàn)象。
二是把握原則。按照“寧早勿晚,