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一駐”積極做好新品卷煙培育工作。一是學(xué)習(xí)品牌文化內(nèi)涵。組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)投放通知內(nèi)容，掌握該品牌的吸味、包裝、質(zhì)量、名稱、市場預(yù)售價格及文化內(nèi)涵，找準(zhǔn)品牌賣點，
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和工作技巧。三是注重抓引導(dǎo)，做好答疑解惑。利用日常走訪及小組會議兩個途徑，認(rèn)真傾聽客戶訴求，聚焦客戶盈利、貨源投放、咨詢投訴等關(guān)鍵問題，耐心做好
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”及“紅線”意識。二是加強預(yù)警分析。充分發(fā)揮內(nèi)管系統(tǒng)效用，從貨源投放、經(jīng)營規(guī)模及能力、銷售動向等環(huán)節(jié)入手篩選預(yù)警數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)匯總、疊加分析、挖掘研判、尋找內(nèi)在規(guī)律
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投放、保檔升級、規(guī)范執(zhí)法等4方面10個問題逐一進行細(xì)致解答，得到參會零售戶代表的好評。下一步，東區(qū)分公司將著力把黨史學(xué)習(xí)教育成果，體現(xiàn)在切實解決服務(wù)對象“愁難急
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，評判各個品牌的市場狀態(tài)表現(xiàn)，實現(xiàn)卷煙貨源精準(zhǔn)投放，逐步提升農(nóng)網(wǎng)建設(shè)市場化，有效提升“數(shù)字化經(jīng)營”，助推農(nóng)網(wǎng)建設(shè)取得實效。三是精細(xì)服務(wù)
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，提升客戶經(jīng)營能力。線上通過誠信互助小組微信群等平臺，線下通過實地拜訪，對客戶關(guān)心的卷煙營銷政策、貨源投放數(shù)量、終端陳列等內(nèi)容進行解讀，指導(dǎo)零售客戶
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;科學(xué)合理培育卷煙品牌，實時記錄新品銷售效果，形成供應(yīng)和需求響應(yīng)的經(jīng)典個案，作為后續(xù)投放供應(yīng)的借鑒指導(dǎo)。凌一制圖建立供應(yīng)基站 打造科學(xué)有序供求生態(tài)鏈現(xiàn)代天氣預(yù)報
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調(diào)查；把握消費需求，科學(xué)合理培育卷煙品牌，實時記錄新品銷售效果，形成供應(yīng)和需求響應(yīng)的經(jīng)典個案，作為后續(xù)
投放供應(yīng)的借鑒指導(dǎo)?！ 〗?/div>
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知識，才能更好的為客戶服務(wù)。二是提高客戶銷售積極性。開展優(yōu)質(zhì)客戶日常輔導(dǎo)，根據(jù)所管轄區(qū)零售戶的特點，特制訂客戶拜訪輔導(dǎo)計劃，為客戶講解貨源投放
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，結(jié)合零售客戶實際經(jīng)營經(jīng)典案例作了細(xì)致入微的講解，并對卷煙零售的未來發(fā)展方向做了分享；同時縣局（分公司）營銷科負(fù)責(zé)人結(jié)合目前貨源投放政策和市場
