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目標引領、標準筑基、流程固本、精益挖潛和正向激勵作為有效抓手，持續(xù)探索提升企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)代化管理路徑。錨定目標 發(fā)展同向不偏離搭架子，把穩(wěn)“方向盤”。方針目標管理
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，龍巖煙草物流有限公司充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“干革命走前頭，抓生產(chǎn)爭上游”的拼勁干勁，積極探索送貨服務模式改革
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和弘揚西柏坡精神，結(jié)合實際探索創(chuàng)新，推廣應用智能配送終端系統(tǒng)，努力做到出車及時、到戶及時、長年累月及時三個“及時達”，不斷提高配送效率
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多年以來，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)始終在不斷探索客戶經(jīng)理培訓的新途徑和新舉措，以此來進一步提升客戶經(jīng)理隊伍的營銷服務能力和水平，更好地適應當前卷煙零售市場出現(xiàn)
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;從而促使他們積極關(guān)注品牌，進而購買品牌，是每個商業(yè)企業(yè)面臨的難題，也是必須探索思考的課題。對煙草行業(yè)而言，抓好品牌培育尤其是新品培育工作
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煙草專賣局（公司）一直探索的課題。
“1.9萬余戶這個龐大的群體能否適應零售行業(yè)的變革，煥發(fā)出生機活力，關(guān)系到營銷網(wǎng)絡的發(fā)展，更
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煙草在線專稿 為全力做好創(chuàng)建優(yōu)秀現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的各項工作，作為安全管理職能部門則應多方面探索提升安全管理水平的能力，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善
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許多積極探索，并取得了較好效果，本文重點介紹在物理防治、生物防治及農(nóng)業(yè)技術(shù)防治技術(shù)方面的主要做法，以期對其他煙葉產(chǎn)區(qū)有所裨益。
一、物流防治技術(shù)
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煙草在線專稿 在“三分天下有其一”的產(chǎn)業(yè)旗幟下，鼓勵培育品牌堅持區(qū)域優(yōu)勢、創(chuàng)新特色的發(fā)展方向，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設計、市場營銷等環(huán)節(jié)進行了大量卓有成效的實踐與探索
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了一批我國在健康促進領域探索和經(jīng)驗的案例，其中就有《北京市控制吸煙條例》的出臺與實施。
一、《條例》制定的背景
（一）《條例》制定的控煙法律基礎
