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，開展了3輪征求意見活動。可以說，‘方圓之道’是全體員工心血和智慧的結(jié)晶?！背啥际芯?#xff08;公司）政工處處長唐竹翻看著手中的企業(yè)文化手冊，
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，不斷深化思政工作、職業(yè)管理、民主管理、情感管理、文體管理各項措施。努力做到對員工“六清楚”、“六必到”：即清楚員工的性格脾氣、思想狀況、家庭情況、工作狀態(tài)、興趣愛好
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，也拉近了煙草人與煙農(nóng)的距離，促進(jìn)了和諧煙草的建設(shè)與發(fā)展。被社會各界和廣大煙農(nóng)親切地稱之為“德政工程”、“民心工程”。的確，煙田基礎(chǔ)設(shè)施的興建，大大
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通道，優(yōu)化了職工隊伍結(jié)構(gòu)。
文化建設(shè)——軟實力不斷提升
烏蘭浩特卷煙廠黨政工團(tuán)齊抓共管，積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動。全面提高職工的綜合素質(zhì)，全面推進(jìn)了企業(yè)
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要求，是新時期煙草行業(yè)改革發(fā)展的具體要求和迫切需要。作為行業(yè)的政工部門應(yīng)怎樣結(jié)合自身的工作，加強煙草干部職工思想教育，將“兩個至上”落到實處，
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，政工科副科長李香梅說，這還不是最好的，生產(chǎn)車間幾乎每周都有人參觀來訪，他們的的6S做得更到位呢。果然，偌大的車間一塵不染，
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方式分為筆試、民意測評兩個部分。尤其筆試部分，包含了語數(shù)外、計算機、政治、歷史、時事、體育等多項綜合考查。政工科薛海國至今記憶猶新：“考試前所有辦公室都靜悄悄
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，被動應(yīng)付，敷衍了事。另外，基層政工人員多為兼職，缺乏專業(yè)培訓(xùn)，對新時期、新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題難以適從，導(dǎo)致
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;！我紅兒評上政工師職稱了！我紅兒被國家煙草專賣局聘為經(jīng)濟(jì)研究員了，在全國縣級煙草公司只有他一個呢！我紅兒……他實在是太愛他的紅兒了！他就想
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廉政工作機制，堅持道德培養(yǎng)與制度規(guī)范雙管齊下。堅持和完善企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、各個部門各負(fù)其責(zé)、依靠員工監(jiān)督和參與的廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。堅持把廉政文化建設(shè)納入
