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、客戶管理等八項功能，實現(xiàn)了后臺指揮中心與手機端的實時視頻通話及調(diào)度。
該市200余位煙草稽查人員可通過移動4G終端實現(xiàn)移動辦公與現(xiàn)場執(zhí)法，提高了工作效率。
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、日期格式、來源地、對應(yīng)地及無碼卷煙備注填寫等入手，逐步規(guī)范中隊人員填報習(xí)慣，提高統(tǒng)計效率和準確率。
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的重要抓手，充分發(fā)揮對標的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，以開展“精益十佳”創(chuàng)建活動為契機，努力探索向管理要效益的新方法和新途徑，進一步降低成本費用、提高效率
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%，同比下降0.03%。人均配送效率為494.08箱/人，同比上升1.29%；卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)為10.29次，同比下降1.63%。
通報從費用指標、效率
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等關(guān)鍵點進行了詳細闡述，并要求專賣執(zhí)法人員加強學(xué)習(xí)，切實掌握簡易案卷制作流程各環(huán)節(jié)主要工作，提高辦案水平和執(zhí)法效率。
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煙草在線專稿 資源配置效率最大化是企業(yè)引入精益管理的核心訴求，人力作為企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，其在各種資源中的重要意義不言而喻，貴州貴陽市公司卷煙營銷中心
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，提高卷煙營銷的針對性和實效性。
精益物流方面，以推行非法人實體化管理模式為契機，建立效率效能指標體系，優(yōu)化整合卷煙供應(yīng)鏈，
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;高度重視課題研究成果的價值體現(xiàn)。高度信息化是在面向消費者、零售客戶和內(nèi)部運行效率三個方面消除浪費、提升效率、創(chuàng)造更多價值的有效途徑，為此，卷煙營銷中心著力打造五大系統(tǒng)平臺
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是在面向消費者、零售客戶和內(nèi)部運行效率三個方面消除浪費、提升效率、創(chuàng)造更多價值的有效途徑，為此，卷煙營銷中心著力打造五大系統(tǒng)平臺，全面提升信息化水平
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，圍繞“成本、質(zhì)量、效率”三大主線，持續(xù)完善精益機制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。圖為卷包車間操作工林錦坤在生產(chǎn)中按要求嚴格檢查煙支質(zhì)量。
