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團(tuán)內(nèi)動(dòng)態(tài)、活動(dòng)通知、知識(shí)學(xué)習(xí)、生活常識(shí)等,此外,信息平臺(tái)可以整合各種學(xué)習(xí)資源,例如QC知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、辦公軟件等。同時(shí)團(tuán)員青年也可以進(jìn)行互動(dòng),
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,具體要做到五大提升。
一是通過(guò)建立信息分析機(jī)制,促進(jìn)管理質(zhì)量的提升。將數(shù)據(jù)分析員的個(gè)人分析轉(zhuǎn)化為組織分析,整合營(yíng)銷(xiāo)等多部門(mén)信息資源,提升專(zhuān)賣(mài)
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;開(kāi)展了信息采集摸底梳理和模擬采集,對(duì)現(xiàn)有信息收集內(nèi)容進(jìn)行了梳理和整合,精簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)備案的內(nèi)容,優(yōu)化備案資料的質(zhì)量,主動(dòng)參與卷煙經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)
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、重大案件督辦制度和案件獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分發(fā)揮各自執(zhí)法優(yōu)勢(shì),整合執(zhí)法力量,提高辦案的能力和水平,形成聯(lián)合打假工作格局。
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溝通交流,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,使其更好地服務(wù)于云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革。
線(xiàn)上活動(dòng)主要依托“合和”文化在線(xiàn)網(wǎng)站開(kāi)展,自本周起陸續(xù)推出“三言?xún)烧Z(yǔ)
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體系,形成獎(jiǎng)懲分明的“責(zé)任鏈條”,確保層層有壓力、工作有動(dòng)力、件件有落實(shí);同時(shí),利用信息化系統(tǒng)整合企業(yè)管理資源,建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作
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審過(guò)程中抓好“五個(gè)關(guān)注”,持續(xù)提高內(nèi)審的符合性和有效性。
一、關(guān)注“兩標(biāo)”整合和完善:以精益管理思想為指導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注“兩標(biāo)”主過(guò)程基本要素和覆蓋對(duì)應(yīng)
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;水庫(kù)總庫(kù)容66萬(wàn)m3。水庫(kù)擬擴(kuò)建為小(一)型水庫(kù),概算投資1.5億元,其中煙草行業(yè)預(yù)計(jì)投資1.05億元,政府整合資金0.45億元
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,深入物流配送中心績(jī)效管理工作,建立物流目標(biāo)考核體系;四是堅(jiān)持效率效益并重,整合資源、優(yōu)化流程,提高物流業(yè)務(wù)、運(yùn)行管理的效率和效益
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、發(fā)展條件不好的村鎮(zhèn),同時(shí)對(duì)現(xiàn)有規(guī)?;瑓^(qū)進(jìn)行擴(kuò)大整合,增加黨委政府重視、種植主體穩(wěn)定、發(fā)展條件好、潛力大的村鎮(zhèn)的種植計(jì)劃,為煙葉長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積攢后勁。
??? 二是