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叮囑”,使全員在上崗工作前打好思想上的“預(yù)防針”。
定期“把脈會診”,打好“監(jiān)督針”。進一步梳理作業(yè)流程,嚴格安全工作績效考核,積極動員物流
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計劃編制、采購方式及適用條件、采購程序和采購檔案管理等五個方面進行詳細的講解。實操演示階段,工程師按照新的采購流程,通過實操的形式在三項工作平臺上進行現(xiàn)場演示,
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補充、科學(xué)有效的綜合管理運行機制。
二是堅持系統(tǒng)推進,突出管理基礎(chǔ)。要以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)平臺系統(tǒng)推進精益管理。繼續(xù)梳理完善關(guān)鍵流程,實現(xiàn)操作簡捷、順暢高效。重新審視
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全體專賣管理員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟悉工作流程;二是廣泛宣傳。上門發(fā)放資料,告知延續(xù)煙草專賣零售許可證和提交的材料時間;三是摸底調(diào)查。摸清轄區(qū)卷煙零售戶
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專賣人員進行了一次“APCD”工作法集中培訓(xùn)課程。
此次培訓(xùn)采取專人授課的方式,對“APCD”工作法基本流程進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),全體專賣人員
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深入學(xué)習(xí)《細則》,按照要求修訂和完善各種規(guī)章制度和工作流程等??h局內(nèi)管派駐組張強組長詳細解讀了《細則》,包括人員配置、部門分工、工作流程、制度建立、責(zé)任追究及考核管理等諸方面
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參加。
培訓(xùn)會上,建行業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場演示網(wǎng)上支付操作流程,同時就操作過程中遇到的問題進行疑難解答,讓每位客戶現(xiàn)場體驗整個結(jié)算流程便捷性和易操作性。
此次赫章卷煙營銷部
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的流程控制管理給予肯定。
檢查組充分肯定了七星關(guān)區(qū)局內(nèi)管工作開展情況,認為在長效制度建設(shè)、工作流程、分類管理、日常監(jiān)督等工作中亮點眾多,要求在今后的內(nèi)管工作中繼續(xù)保持創(chuàng)新
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易出現(xiàn)安全隱患的基礎(chǔ)上,查漏補缺,并不斷擴大排查覆蓋面,進一步加大隱患排查治理力度,切實消除易造成事故的隱患。
二是梳理完善制度流程。對安全
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室舉行相關(guān)培訓(xùn),邀請省局系統(tǒng)開發(fā)人員擔(dān)任老師,介紹了舉報投訴信息在系統(tǒng)中的處理流程、操作步驟、權(quán)限對接、相關(guān)工作要求等,全市專賣大隊長、操作員共20余人參加了此次