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的使用方法。幫助客戶建立消費(fèi)者信息檔案，掌握消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢，引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)。
三、指出客戶在經(jīng)營中存在的問題
通過開展駐店?duì)I銷，客戶經(jīng)理幫助客戶
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員工在面對作業(yè)那些該做、那些不該做，理性思維若不按章執(zhí)行會帶來什么樣的后果，造成什么樣的傷害等等一系列地思考，達(dá)到舉一反三之目的，收緊安全這根弦
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四十多歲的年齡，無論對于事業(yè)，還是生活，都會有一些明悟。走過了許多路，也看過了許多風(fēng)景，便朝著理性方向思考起來，
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性格內(nèi)向膽小、老實(shí)本分，不是那種很出格的人。所以在這種矛盾思想的抵制下，理性戰(zhàn)勝了現(xiàn)實(shí)，因此我堅(jiān)決要與水貨決裂。
以前，我在市里給表哥打工
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”進(jìn)行全面理性地綜合思考、判斷，多增強(qiáng)安全方面的防范意識，極力采取有效措施，積極做好防范工作。
總之，作為廣大的社會民眾都有責(zé)任、有義務(wù)及時(shí)
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;密切關(guān)注卷煙消費(fèi)回歸理性后的新變化，積極組織適銷貨源，有效滿足客戶需求；認(rèn)真研究如何引領(lǐng)市場，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育
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操作過程中每一步應(yīng)該怎么做，為什么要這樣做，非常具有條理性、邏輯性。很欣賞培訓(xùn)老師所做的課件，將整個(gè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、自檢程序講述得清楚明了，便于我們?nèi)ゼ皶r(shí)
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分析、掌握形勢變化。
二是筑牢市場基礎(chǔ)。營銷模式變革是建立在可靠的市場基礎(chǔ)工作之上的，這次改革考驗(yàn)更多是專賣、內(nèi)管人員。營銷人員關(guān)鍵是做到引導(dǎo)客戶理性訂煙、訂自己真正需要的煙；
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;愛因斯坦被蒙特利爾的一家煙斗俱樂部吸收為終身會員。
世界上愛好煙斗的男人，大都是一些嚴(yán)肅的、深沉的、高度理性的男人，丘吉爾在他的《二戰(zhàn)回憶錄》里寫道：這是我
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，可以劃清現(xiàn)實(shí)與虛幻的界限，把無知和麻木當(dāng)做理性，但精神需求已不知不覺地產(chǎn)生了漏洞，當(dāng)現(xiàn)實(shí)無法填補(bǔ)這些漏洞的時(shí)候，便轉(zhuǎn)而向他人生活中
