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，以微笑服務(wù)贏得客戶信任、理解和認(rèn)可。
溝通法寶幫客戶。要求一線人員與客戶交流時使用禮貌用語，耐心細(xì)致地解答客戶在經(jīng)營過程中遇到的疑問，在生活中給予客戶
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人員進(jìn)一步理解了《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》的內(nèi)容條款，掌握了“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”各項要求，為進(jìn)一步貫徹落實國家局文件精神、確保嚴(yán)格規(guī)范工作深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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精神。
此次登山活動，加深了廣大青年干部職工對五四精神的理解和革命先烈的銘記，增強(qiáng)了的凝聚力，既鍛煉了身體，磨煉了意志，同時
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;加強(qiáng)宣傳與溝通協(xié)調(diào)，努力形成共識，贏得理解與支持，保證營銷工作順利開展。
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的不理解而造成的矛盾；10S現(xiàn)場管理要總結(jié)經(jīng)驗加大推廣力度，在全市系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣。
周勝指出，要繼續(xù)提升精益化管理，要從管理上提高
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微觀、國內(nèi)與國外、歷史與未來的角度，高屋建瓴闡述了當(dāng)前黨建黨務(wù)工作的新形勢、新任務(wù)，深入淺出幫助人們理解十八大精神。與會人員表示受益匪淺，建議各級組織多開
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/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)的異同，加深了對新版標(biāo)準(zhǔn)的理解，對全廠職業(yè)健康安全管理工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。
據(jù)悉，廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各部門分管安全副職、安全員
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，做好法律政策的解讀和宣傳工作，增強(qiáng)申請人對法律政策的認(rèn)知能力，提高對零售點布局管理規(guī)定的理解和支持。
三是突出服務(wù)意識。實行“一個窗口”對外，
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消化嬌子庫存，進(jìn)一步贏得了零售戶的理解、支持和配合，更拉近了客我距離，融洽了商零關(guān)系，為下一步有效開展“基石嬌子圈層營銷”活動打下了堅實的基礎(chǔ)。
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;煙草部門工作人員對代表們提出的問題給予了詳細(xì)的解答，并做好問題反饋工作，希望社會公眾能夠理解煙草部門制定的卷煙零售點合理布局規(guī)劃內(nèi)容，對一些意見和建議
