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;因人制宜來推薦品牌，特別是煙草公司推出的新品牌卷煙，要做到有的放矢，不能盲目推薦。說到這兒，劉愛軍笑了，她說：“平時
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，這個問題我有研究心得，就不管三七二十一，寫出來投出去叫編輯選用。這種一廂情愿的投稿發(fā)，很是盲目，是造成無效勞動的主要原因。信息員往往
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取得了較好的收益。因此零售戶要想賺錢，就必須要創(chuàng)新零售范圍，開拓業(yè)務(wù)。當(dāng)然創(chuàng)新零售經(jīng)營范圍，要因人因地因時合理選擇，不可盲目進行。
結(jié)語
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情況，我會有的放矢地準(zhǔn)備貨源，力爭做到既適銷對路不斷貨，又不因盲目進貨而積壓，防止給節(jié)后造成銷售包袱。
除了保持貨源充足之外，我
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，但冬天就不一樣，太冷，吃下去自己的胃會不舒服的。對于那些購買后回去吃的顧客。我就要提醒一下，要看說明再加熱，不要盲目加熱商品
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，各類商品應(yīng)該補充多少心中有數(shù)，也就不會盲目去做進購計劃；對于包裝破損的商品要及時更換新包裝；對于那些一直滯銷的商品可以退貨的要退貨；
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他們對新品卷煙提意見，以便使自己在訂煙時做到心中有數(shù)，有的放矢。這樣以來，就避免了訂煙的盲目性。
在卷煙銷售中，田桂芝處處為顧客著想
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實際狀況，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)訂貨，減少盲目訂貨現(xiàn)象，確?？蛻粲嗁彽木頍熃Y(jié)構(gòu)合理、庫存合理、既不斷貨，又不積壓。還有一個問題，
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，絕不過度疲勞發(fā)展，絕不盲目追求假政績、虛指標(biāo)，從而進一步把工作的精力集中到打牢市場基礎(chǔ)上面來，穩(wěn)步推進真正意義上的與零售戶共同發(fā)展。二是要在煙葉生產(chǎn)
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、博弈、較量的結(jié)果目前還是未知數(shù)?？梢源_定的是，憑借網(wǎng)點規(guī)模、跨國管理、技術(shù)經(jīng)驗等優(yōu)勢的外資零售不會很快衰落，本土零售業(yè)也不可盲目樂觀，在未來很長的一段時期
