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,大力推廣減工省工、要素集約的先進(jìn)適用技術(shù),通過轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)減工降本增效。
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數(shù)據(jù)要素高效流動(dòng),真正打通“產(chǎn)學(xué)研用”。本次合作,將共同在推進(jìn)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化上凝聚合力,共同推動(dòng)金華新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。浙江師范大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院
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;物流園區(qū)建設(shè)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,各環(huán)節(jié)的物流工作需要一體推進(jìn)。紅云紅河集團(tuán)遵循“設(shè)施集群、數(shù)據(jù)集中、應(yīng)用集成”三大原則,以數(shù)據(jù)、算力、算法為核心要素,聚焦新技術(shù)
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審核的工作量較大。按照精細(xì)化管理思路,福建中煙梳理作業(yè)對象和環(huán)節(jié)的物流成本責(zé)任清單,識(shí)別責(zé)任要素、責(zé)任主體,用關(guān)聯(lián)性分析方法區(qū)分可控成本與不可控成本
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、文化、環(huán)境等要素,因地制宜開展個(gè)性化商品陳列指導(dǎo),引導(dǎo)客戶滿足市場需求,助力提升消費(fèi)引流。跨界合作、資源共享“煙草公司每月會(huì)安排人員來到門店,
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全省涉煙犯罪全息預(yù)警平臺(tái),多路徑拓展涉煙情報(bào)線索來源,匯聚與治理涉煙違法犯罪涉案
要素數(shù)據(jù),借助數(shù)字監(jiān)管工具對面單信息、車輛軌跡、人員關(guān)系等多元數(shù)據(jù)進(jìn)行分析拓?fù)?/div>
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等要素緊密結(jié)合,產(chǎn)生新技術(shù)、新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)。國產(chǎn)煙機(jī)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成表現(xiàn)在綠色化、智能化等方面的明顯進(jìn)步,是煙機(jī)企業(yè)以先進(jìn)生產(chǎn)力代替?zhèn)鹘y(tǒng)生產(chǎn)力,打造質(zhì)量效率更高
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,中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)而催生的當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力將推動(dòng)中國發(fā)展的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù),消費(fèi)群體愈發(fā)多元,
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,實(shí)施新設(shè)備全生命周期運(yùn)維管理,全面推行TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))管理,著力促進(jìn)全鏈條控本、全環(huán)節(jié)提質(zhì)和全要素增效。在此基礎(chǔ)上,
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。作為能源供應(yīng)部門,龍煙公司動(dòng)力車間積極響應(yīng)上級(jí)要求,聯(lián)合主生產(chǎn)車間根據(jù)不同生產(chǎn)工況、時(shí)間節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)性制定動(dòng)力能源系統(tǒng)的精準(zhǔn)供能操作要求,構(gòu)建全過程、全流程、全要素