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企業(yè)管理，全力開拓市場作為推進企業(yè)跨越發(fā)展的必要手段。
首先，要建立完善的管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
完善有效適用的管理制度是企業(yè)管理的準(zhǔn)繩和基礎(chǔ)
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;它們是大自然的搬運工，定向清除煙葉雜質(zhì)、自然醇化、無損干洗，還原天葉本色，吹盡“黃沙”始見“金葉”。
跨越突破 自成一格
“唯有牡丹真國色
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盛譽。西門子公司在跨越兩個世紀(jì)的漫漫歷程中，秉承創(chuàng)始人維爾納?馮?西門子“一年兩萬項發(fā)明革新”的成功秘訣，系統(tǒng)建立了創(chuàng)新技術(shù)管理、創(chuàng)新組織管理、創(chuàng)新人才管理的完善管理機制
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;乃至到全世界，能引起每個中國人的心理共鳴，“喜”文化也不是小眾文化，它是跨越各個階層的民俗文化，未來仍將煥發(fā)強大的活力，并為“雙喜
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，她見證了樂山煙草跨越發(fā)展的每一步。從下崗職工到煙草員工，她懷著感恩的心奉獻著自己的十年人生。十年磨一劍，積跬步而至千里。今年，正值創(chuàng)優(yōu)工作開展
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;成功突破。
“黃金葉”要實現(xiàn)異軍突起、后來居上，必須走出一條具有自身特色的跨越之路
天元之闊，華夏之中。千百年來，河南挾帶著中原豪情，
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，提出了要求，非常鼓舞人心，催人奮進。煙草企業(yè)要認真學(xué)習(xí)十八大精神，爭創(chuàng)新業(yè)績，實現(xiàn)新跨越，深化企業(yè)改革，推動
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下，具有文化符號意味的河南品牌產(chǎn)品卻并不多見。
“企業(yè)要在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中發(fā)揮積極示范帶動效用，在做強做大自身、實現(xiàn)跨越同時，打造中原新名片，讓更多河南
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的動力和保障。
在確保跨越發(fā)展的前提下，以經(jīng)濟效益最大化、利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)，著眼企業(yè)績效，盡最大能量創(chuàng)造企業(yè)價值，把關(guān)注的目光過多投向
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有力推動云南煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上更高的臺階、實現(xiàn)更大的跨越。
云南綠色生態(tài)煙葉發(fā)展研究會由省煙草公司、省內(nèi)各煙區(qū)生產(chǎn)單位、煙草科研部門和專家學(xué)者組成，是煙葉生產(chǎn)與社會各界聯(lián)系的橋梁紐帶。研究會
