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”。自我變革，自此發(fā)端發(fā)酵。一張藍(lán)圖繪到底。圍繞“上云、用數(shù)、賦智”，他們構(gòu)建起以“1263”為框架的數(shù)智渝煙體系，力求技術(shù)平臺(tái)系統(tǒng)集成、業(yè)務(wù)平臺(tái)融合高效
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;現(xiàn)場(chǎng)流程由人工操作到現(xiàn)在自動(dòng)化、集成化、信息化管理，高工一有空就坐在電腦前學(xué)習(xí)，大家在新技術(shù)、新應(yīng)用領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和吸收都是他引領(lǐng)的?！蓖降軇㈨樌f(shuō)。高工帶徒弟時(shí)很注重思路引導(dǎo)
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;，作為行業(yè)內(nèi)超低焦細(xì)支烤煙產(chǎn)品，江蘇中煙在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略推動(dòng)下，通過(guò)核心技術(shù)攻堅(jiān)集成，實(shí)現(xiàn)了3mg產(chǎn)品香氣濃度和滿(mǎn)足感、舒適感的全面突破
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檢測(cè)、導(dǎo)航、主控機(jī)等部件合為一體，提高了集成性及智能化水平，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化駁運(yùn)作業(yè)實(shí)時(shí)響應(yīng)、運(yùn)行規(guī)范、高效準(zhǔn)確。以提效為目標(biāo)，提升新設(shè)備本地化“精造”水平。該
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的應(yīng)用也經(jīng)歷了多個(gè)階段，從黑白檢測(cè)到彩色檢測(cè),從智能檢測(cè)到PC集成,隨著機(jī)器視覺(jué)技術(shù)的發(fā)展,各方面檢測(cè)能力也有很明顯的提高?，F(xiàn)在外觀檢測(cè)系統(tǒng)一般由:高分辨率彩色工業(yè)鏡頭、圖像采集卡、工控機(jī)
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上水平、煙葉提質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)永豐煙草副經(jīng)理譚志能在指導(dǎo)煙農(nóng)分析煙葉質(zhì)量。地方供圖狠抓生產(chǎn)管理上水平。注重成果集成應(yīng)用，抓實(shí)早生快發(fā)技術(shù)落地，全省煙田深翻、平衡施肥、綠色防控
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的單點(diǎn)登錄集成，同時(shí)基于帆軟工具搭建“開(kāi)放分析平臺(tái)”，用信息驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，確保信息化建設(shè)有一個(gè)良好開(kāi)端。強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用與治理強(qiáng)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)挖掘和管理工作。數(shù)據(jù)資產(chǎn)是信息化
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;探索“一件事集成”。圍繞機(jī)關(guān)內(nèi)部“最多跑一次”的目標(biāo)，統(tǒng)一員工績(jī)效考核表單，著力破除條線壁壘、打通流程堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)線上“一鍵流轉(zhuǎn)”、表單“一表通辦”、記錄
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;公司）結(jié)合產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化等因素，系統(tǒng)編制12項(xiàng)制度，為零售戶(hù)提供“套餐式”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和“集成化”數(shù)字產(chǎn)品。同時(shí)，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)、企業(yè)為零售終端
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班組建設(shè)，協(xié)同推進(jìn)科技項(xiàng)目、精益課題攻關(guān)和QC活動(dòng)、員工自主改善，逐步形成涵蓋科研院校、單位、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人多個(gè)層級(jí)的高效集成創(chuàng)新平臺(tái)。“通過(guò)制定并完善管理制度和考評(píng)激勵(lì)機(jī)制
