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新進(jìn)員工進(jìn)行了為期兩周的入職教育培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，主要內(nèi)容包括：體能訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練、員工成長與發(fā)展管理、職場情緒自我管理、高效溝通和日常
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部署。
一是要刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會全省物流工作會精神，把握好“服務(wù)保障、穩(wěn)定高效、開拓創(chuàng)新”的發(fā)展方向，落實(shí)好依靠精益管理降本增效和依靠創(chuàng)新驅(qū)動提高效率的工作要求，
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，確保高效運(yùn)行。認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行中存在的問題，做到邊運(yùn)行邊總結(jié)邊改進(jìn)，從運(yùn)行實(shí)際出發(fā)，切實(shí)提高送貨服務(wù)質(zhì)量的跟進(jìn)工作。在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時
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;使備件每次平均領(lǐng)取等待時間由原10分鐘/次降低為5分鐘/每次。大力提升了生產(chǎn)維修效率，確保生產(chǎn)的順利高效。
該部門申報(bào)了四項(xiàng)自主改善創(chuàng)新項(xiàng)目，目前“增設(shè)抽屜標(biāo)簽”項(xiàng)目
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;呂名禮指出介紹，以色列可以在沙漠立國，并出口農(nóng)產(chǎn)品，靠的就是高效的水肥一體化技術(shù)，這套技術(shù)可以用最少的資源、最低的浪費(fèi)實(shí)現(xiàn)最高效的產(chǎn)出
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一是堅(jiān)持作物高產(chǎn)高效與環(huán)境保護(hù)并重。在確保產(chǎn)量不降低、效益不下降的前提下，更加注重環(huán)保施肥。在作物的施肥量上，重點(diǎn)放在減少化學(xué)氮肥用量。二是堅(jiān)持有機(jī)肥與無機(jī)肥相結(jié)合
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實(shí)現(xiàn)“一口受理”，切實(shí)解決以往辦證過程中環(huán)節(jié)多、材料多、往返多等現(xiàn)實(shí)問題。
構(gòu)建高效的服務(wù)體系。嚴(yán)格按《煙草專賣許可證管理辦法》和單位許可證整治方案及工作標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行許可辦理
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;并成立專項(xiàng)工作組推進(jìn)新品生產(chǎn)組織工作。明確各部門工作內(nèi)容、工作要求及完成時限，并實(shí)時通報(bào)各項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況及完成進(jìn)度，層層落實(shí)、傳導(dǎo)責(zé)任，高效、快速完成了牌號
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;制訂精益管理推進(jìn)實(shí)施方案，明確工作任務(wù)，以追求“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯、零延誤、零投訴”為目標(biāo)，高效推進(jìn)精益管理工作，促進(jìn)企業(yè)管理
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—撥付”的流程操作，在審核審批過程中，注重各個環(huán)節(jié)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，使審核審批工作環(huán)環(huán)緊扣、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、高效有序。提高效能，及時兌現(xiàn)補(bǔ)貼。對于審核
