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，由在同一平面且不在同一直線上的三條或三條以上的線段首尾順次連結(jié)且不相交所組成的封閉圖形叫做多邊形。如果多邊形有n條邊，則其內(nèi)角和為180°×（
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;辦公室主任親自抓，離退休辦公室工作人員組織實(shí)施，考核部門(mén)推動(dòng)落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)正有條不紊的運(yùn)行。
如果說(shuō)離退休辦公室的管理網(wǎng)絡(luò)是科學(xué)落實(shí)關(guān)愛(ài)責(zé)任的必然要求，那么
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產(chǎn)業(yè)，保持了煙葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展。
2、行政推動(dòng)是煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的有效手段
縱觀一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如果沒(méi)有政府行之有效的行政手段強(qiáng)力推進(jìn)，是很難
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完善崗位交流制度
有研究表明，如果一個(gè)組織在誕生之后大約五年內(nèi)沒(méi)有任何人員流動(dòng)，那么這個(gè)組織的功能就會(huì)衰退，組織成員的積極性也會(huì)降低。通過(guò)輪崗交流不僅
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，三類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格的整體銷(xiāo)售占比高達(dá)92%以上）。對(duì)于年銷(xiāo)量規(guī)模已經(jīng)站上了超百萬(wàn)箱規(guī)模級(jí)別的“泰山”而言，下一個(gè)發(fā)展階段如果能夠轉(zhuǎn)變品牌發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)
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進(jìn)程。但如果褪去數(shù)字下的光環(huán)，特別是在對(duì)數(shù)據(jù)的構(gòu)成、增長(zhǎng)的形式進(jìn)行結(jié)構(gòu)性地解剖之后，對(duì)于這種帶有群體性、普惠式、數(shù)量型特征的增長(zhǎng)，我們可以得出一些全新的認(rèn)識(shí)
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；在今年潤(rùn)煙草品牌價(jià)值排行榜黃鶴樓以270億元的品牌價(jià)值排名前三甲。
贏得勝利市場(chǎng)開(kāi)拓
天行健，君子以自強(qiáng)不息。如果將黃鶴樓僅僅聚焦于市場(chǎng)，它的成長(zhǎng)則是
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也不例外，對(duì)自身的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏考慮也是在所難免的。否則，如果不做好煙草企業(yè)檔案管理信息化推進(jìn)規(guī)劃，將不利于煙草企業(yè)檔案管理早日實(shí)現(xiàn)信息化，這就
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，不到一個(gè)半小時(shí)，一畝煙田的培土作業(yè)就全部完成，培土后的煙田壟體飽滿(mǎn)、壟面整齊、高度統(tǒng)一。劉瑞高興地說(shuō)：“我種了308畝烤煙。如果中耕管理
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，穩(wěn)固品牌培育基礎(chǔ)。
如果品牌培育是一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，那么客戶(hù)經(jīng)理就是贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的“戰(zhàn)士”，提升客戶(hù)經(jīng)理培育品牌的能力和水平，就是贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)
