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和責(zé)任意識(shí)，激發(fā)員工的潛能，改善問(wèn)題員工，建立和諧團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)自主創(chuàng)新管理的班組品牌。
二是注重班組長(zhǎng)綜合能力培訓(xùn)
執(zhí)行力、獎(jiǎng)勵(lì)力、溝通
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、經(jīng)理、指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)樊在斗結(jié)合按時(shí)、按質(zhì)、按量搞好工程建設(shè)，同時(shí)打造出六個(gè)方面的亮點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)：一是提高大家對(duì)煙草行業(yè)投資水源工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)，按照“一湖、一河
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“十大亮點(diǎn)”，力爭(zhēng)將羅平打造成全省乃至全國(guó)原料“三化”建設(shè)典型；要提升服務(wù)水平，要強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)煙草信息化服務(wù)，全面落實(shí)
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平的基礎(chǔ)，要在充分發(fā)掘和利用現(xiàn)有的各項(xiàng)資源中實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展的資源優(yōu)化配置。主要體現(xiàn)在：一、打造一支過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。選對(duì)人、用好人。將一批真正想干事、能干事、會(huì)干事的人
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;全力打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)亮點(diǎn)；二是縣局（分公司）要引起高度重視，在整個(gè)管理上要拿出硬措施，工作節(jié)奏上要跟得上縣委、政府發(fā)展煙葉生產(chǎn)
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搞好工程建設(shè)，同時(shí)打造出六個(gè)方面的亮點(diǎn)：一是提高大家對(duì)煙草行業(yè)投資水源工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)，按照“一湖、一河、一庫(kù)、四片區(qū)”搞好建設(shè)；二是認(rèn)真搞好
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;以“與客戶(hù)共創(chuàng)成功”服務(wù)理念為宗旨，著力打造一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流隊(duì)伍、一流市場(chǎng)的營(yíng)造團(tuán)隊(duì)。
走進(jìn)她們的辦公室或?yàn)g覽她們的工作群，映入你眼簾的便是“百分百的努力讓客戶(hù)
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2011年工作，打造金牌產(chǎn)品，努力滿(mǎn)足“532、461”品牌企業(yè)個(gè)性化加工需求。三是嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)基固本，基礎(chǔ)管理上水平。著力在規(guī)范整頓、財(cái)務(wù)管理
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;始終堅(jiān)持培養(yǎng)、使用、管理相結(jié)合，著力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍；責(zé)任煙草根深葉茂，參與并開(kāi)展了“新農(nóng)村建設(shè)”、“抗旱捐資”、“黨委扶貧幫困
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2011年工作，打造金牌產(chǎn)品，努力滿(mǎn)足“532、461”品牌企業(yè)個(gè)性化加工需求。三是嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)基固本，基礎(chǔ)管理上水平。著力在規(guī)范整頓、財(cái)務(wù)管理
