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緊鑼密鼓地編制預(yù)案。
“我們編制的這個預(yù)案，要堅持‘針對性、實用性、實戰(zhàn)性’原則，堅持‘黃金30分、快速反應(yīng)、精準打擊’總體要求?！眹楞遢x介紹。
為掌握第一手資料
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;李丁發(fā)揮女性細致、耐心的特點，對掌握的嫌疑人員、涉案物流企業(yè)進行整理歸類，建立了“情報庫”，在后續(xù)部督、國標等大要案件的偵辦中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用
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的形成，激發(fā)出煙草商業(yè)企業(yè)的內(nèi)在活力。
4、動態(tài)跟蹤查漏補缺
隨時跟進對標指標情況，不斷發(fā)現(xiàn)對標工作中的不足，掌握管理過程中的重點與難點
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主要的、或者可以說唯一的原材料之選。
iQOS所用的再造煙葉與傳統(tǒng)卷煙工藝中的再造煙葉的物理指標差異極大。目前，再造煙葉技術(shù)主要由傳統(tǒng)煙草公司掌握，在中國更是如此
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掌握了秸稈還田、保育土壤、生物防控等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，從以前粗放式種植變成精細化管理，烤煙產(chǎn)業(yè)逐步實現(xiàn)了提質(zhì)增效。
金沙江畔煙葉興
石鼓鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展只是玉龍縣煙區(qū)
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，靠天吃飯，并沒有掌握科學(xué)養(yǎng)蜂的技術(shù)”。
國家局扶貧干部找到中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂研究所專家，請他們?yōu)橹裆娇h發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)把脈支招。
蜜蜂研究所專家?guī)ьI(lǐng)團隊
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工作中存在的問題，掌握各單位在營銷管理、流程執(zhí)行、營銷技能中的薄弱環(huán)節(jié)，針對操作類和非操作類預(yù)警，督促其分別制定有效整改措施正本清源。
根據(jù)平臺發(fā)現(xiàn)的異常
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，通過對零售客戶周邊不同消費群體的拜訪，掌握了解各線路上面對的消費層次、消費年齡等；“深”即指在對各個層次消費者進行拜訪的基礎(chǔ)上，深入了解消費者的年齡
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”，煙葉儲運站和各工業(yè)公司就能第一時間掌握每個煙包的收購產(chǎn)地、品種等信息。
“現(xiàn)在通過煙葉質(zhì)量追溯系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)控功能，上級主管部門可以統(tǒng)籌全州范圍內(nèi)的煙葉收購信息，
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，參與活動的黨員同志認真對待、帶頭示范，全體職工共同與煙農(nóng)抓節(jié)令、搶時間，煙區(qū)迅速掀起了抗旱移栽的陣陣熱潮。
正式移栽前，為使參加幫扶的人員掌握
