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記錄。同時(shí)，將督導(dǎo)結(jié)果與每月績效考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣，督導(dǎo)落實(shí)有力。分公司要求市場部持續(xù)貫徹該工作制度，不流于形式，明確工作節(jié)點(diǎn)職責(zé)
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要求：一是進(jìn)一步加強(qiáng)入戶預(yù)檢工作，努力加快收購進(jìn)度；二是嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn)，提高收購質(zhì)量；三是嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格問
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精神；要傾聽零售戶的一個(gè)個(gè)抱怨，解決消費(fèi)者的一條條意見，培養(yǎng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
青年干部到基層，應(yīng)建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。定期對其工作成效、思想動態(tài)
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完成全年卷煙銷售任務(wù)為首要任務(wù)，以加強(qiáng)市場監(jiān)管、推進(jìn)打假破網(wǎng)為保障，全面抓好營銷、專賣各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，特別是確保完成區(qū)局列入年度考核的硬指標(biāo)任務(wù)
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;并在部門年終黨風(fēng)廉政建設(shè)考核中扣5分；五是分公司將組織督查組適時(shí)對各部門工作開展情況進(jìn)行督查和指導(dǎo)，督促各部門有效開展工作。
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一定的收購量；其次，收購期間，監(jiān)管人員要勤走、勤看、勤問，對各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效控制，并結(jié)合考核機(jī)制，要求收購人員扎實(shí)做好
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，創(chuàng)新報(bào)道方法，挖掘報(bào)道深度，及時(shí)了解新聞宣傳的重點(diǎn)，有針對性地組織稿件。四是要進(jìn)一步建立完善新聞宣傳報(bào)道工作激勵(lì)機(jī)制，制定考核獎懲措施
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煙草市場監(jiān)管人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷提高煙草市場監(jiān)管人員的依法辦事和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大督辦考核力度，引導(dǎo)全體執(zhí)法人員牢固樹立“作風(fēng)就是
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操練、太極拳訓(xùn)練，教學(xué)日程安排緊湊。四是組織管理嚴(yán)格。按照培訓(xùn)方案的要求，堅(jiān)持“嚴(yán)要求、重管理、求實(shí)效”的培訓(xùn)工作原則，制定了體能訓(xùn)練、考核規(guī)則、行為紀(jì)律
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搜集制度，認(rèn)真做好互聯(lián)網(wǎng)信息收集工作和互聯(lián)網(wǎng)打私打假工作。
（三）加大打擊制售假冒卷煙考核力度。
要想打擊制售假冒卷煙工作有所突破，必須
