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，就能化被動(dòng)為主動(dòng)，提升經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)卷煙零售高質(zhì)量發(fā)展。
一要打造招牌新形象。店鋪招牌猶如人的臉面?，F(xiàn)實(shí)中，有的客戶只顧低頭賣貨賺錢，
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，將黨建引領(lǐng)貫徹到農(nóng)村基層治理的“神經(jīng)末梢”，培養(yǎng)一支能打硬仗的黨員隊(duì)伍，把黨組織和黨員干部打造成帶動(dòng)古文村發(fā)展的“火車頭”。
建強(qiáng)黨支部，
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云南石林縣局（分公司）近年來(lái)依托煙葉合作社，因地制宜做好產(chǎn)業(yè)組合文章，打造烤煙產(chǎn)業(yè)綜合體——
金秋時(shí)節(jié)，蜿蜒美麗的巴
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勞動(dòng)力大量流出，加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、煙葉比較效益走弱，煙農(nóng)隊(duì)伍發(fā)生流失和老齡化現(xiàn)象。為提高煙農(nóng)烤煙種植水平、提升煙葉質(zhì)量、增加煙農(nóng)收入，打造高素質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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，甚至經(jīng)營(yíng)、生活中遇到的困難，提供定制化個(gè)性服務(wù)。
主動(dòng)求變，打造“高效能”的服務(wù)工具箱
今年“紅碼管家”短視頻在仁和區(qū)新入網(wǎng)零售客戶中非常受歡迎，
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;通過(guò)打造“三個(gè)一”模式，編制六個(gè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，踐行“零距離”服務(wù)，探索出獨(dú)具特色的“360黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化體系”。
探索黨建新模式
行有章法
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，入戶指導(dǎo)客戶做好價(jià)簽更換以及警示標(biāo)語(yǔ)的粘貼，及時(shí)告知近期貨源政策；做好現(xiàn)代零售終端建設(shè)，通過(guò)企業(yè)文化宣貫以及“黔彩”零售終端打造，
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融合，充分發(fā)揮黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)群眾自力更生、艱苦奮斗。
基于這樣的認(rèn)識(shí)，袁忠明從筑牢黨建陣地、宣傳陣地入手，積極打造
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”精耕細(xì)作卷煙營(yíng)銷，立足“管市場(chǎng)”持續(xù)凈化市場(chǎng)環(huán)境，立足“強(qiáng)能力”著力提升隊(duì)伍水平；“3”即“3個(gè)目標(biāo)”，打造黨的建設(shè)示范基地、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型成功典范、卷煙
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量身打造經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書并為其詳細(xì)講解。營(yíng)銷人員定期進(jìn)行盈利測(cè)算，幫助謝榮發(fā)了解店鋪盈利狀況。營(yíng)銷人員還針對(duì)一些動(dòng)銷較慢的品牌，開展駐店指導(dǎo)幫助謝榮發(fā)卷煙下柜。
考慮到謝榮
