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）中心，通過互聯(lián)網(wǎng)與已安裝監(jiān)控視頻的基層站點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，對(duì)基層站點(diǎn)日常收購工作實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控、錄像記錄。
措施實(shí)施有力，成效自然顯著。今年
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，洗都沒地方洗。又是我在超市門口從店里面引出一個(gè)水龍頭，免費(fèi)供水、方便了大家。
裝個(gè)路燈、引個(gè)水龍頭之類的修橋補(bǔ)路做公益，只是給人們行了一個(gè)方便。在日常生活中
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，因此總是容易上當(dāng)受騙。我總是反復(fù)提醒，特別是在年關(guān)，我在走訪零售戶過程中第一件事就是提醒零售戶要在繁忙中注意安全，在日常經(jīng)營中細(xì)心、耐心
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，同時(shí)細(xì)觀全市系統(tǒng)直接參與日常非煙用物資和服務(wù)采購的人員，也由原來的38人下降到10人。人員與費(fèi)用雙低但采購活動(dòng)愈加規(guī)范的奧妙究竟在哪里呢？
又小又隨機(jī)
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推介新品，逐步淘汰陳舊品牌。要把那些真正的健康品牌，真正的優(yōu)質(zhì)品牌、實(shí)惠品牌作為日常營銷的重點(diǎn)對(duì)象。從而有利于維護(hù)消費(fèi)者身心健康，也有利于維護(hù)零售戶自身利益
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，載入其國售之?！? 到明末清初，煙草已與酒、茶一樣，成了時(shí)人日常生活的重要消費(fèi)品。清順治六年進(jìn)士方孝標(biāo)謫戍今黑龍江的寧古塔時(shí)，就曾用當(dāng)?shù)胤N植的煙草
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，在戰(zhàn)術(shù)上還是需要重視。
大超市有豪華的裝修，龐大的員工隊(duì)伍，基礎(chǔ)設(shè)施和日常開支都很厲害，不可能每天都搞賠本錢的促銷，顧客是很講實(shí)惠
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;社員的盈余返還方式不合理，社員利益得不到保障；
基礎(chǔ)設(shè)施管理不到位，對(duì)農(nóng)用機(jī)械、烤房、育苗大棚等設(shè)施設(shè)備沒有進(jìn)行日常管護(hù)，重復(fù)利用率不高
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的執(zhí)法人員在日常的工作中，肯定也遇到過有零售戶送東西的情況，比如一盒煙，一瓶酒之類的，但是，我們絕對(duì)不能收，很多時(shí)候我們收
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指導(dǎo)方面比較粗放，沒有根據(jù)客戶所處商圈、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)營能力等因地制宜的指導(dǎo)客戶經(jīng)營，這既影響了日常的經(jīng)營銷售，也給客戶經(jīng)理的合理定量、預(yù)約訂單工作
