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煙葉結(jié)構(gòu)工作紀(jì)律的“四嚴(yán)禁”、“四不許”規(guī)定。要注意工作方法，避免群體性事件和惡性事件發(fā)生。
三是切實抓好煙葉收購預(yù)檢工作，加強(qiáng)預(yù)檢員的考核，確保煙葉收購
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督查組要加大預(yù)檢工作的督查力度，嚴(yán)格考核，確保煙葉預(yù)檢質(zhì)量；要嚴(yán)把煙葉收購管理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“入戶預(yù)檢、批量交售、集中運輸、驗證入點、密碼收購
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規(guī)章制度、促進(jìn)規(guī)范管理，堅持規(guī)范經(jīng)營、不越雷池半步，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管、嚴(yán)格績效考核。要加強(qiáng)營銷、配送、稽查人員工作過程監(jiān)控，嚴(yán)格緊俏貨源分配，嚴(yán)格明碼標(biāo)價
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情況，表彰了2010—2011年度全州行業(yè)先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員，通報了2010年質(zhì)量知識競賽情況，表彰了2010年目標(biāo)考核先進(jìn)集體。
州局（
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的“五個好”支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動建立支部工作目標(biāo)責(zé)任、考核獎懲和教育引導(dǎo)機(jī)制開展支部建設(shè)，并通過繼續(xù)扎實開展“一講二評三公示”活動，推動基層
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，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解，詳實擬定優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作計劃、優(yōu)化實施辦法及考核量化等方案，雙線分層簽訂消化處理不適用鮮煙葉工作責(zé)任狀，夯實結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作基礎(chǔ)。處理
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管理，完善績效考核分配模式。堅持融入企業(yè)中心工作、貼近基層黨員實際，扎實開展特色鮮明的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與公司重點專項工作相結(jié)合，
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，“技術(shù)、管理、質(zhì)量、考核”到位，進(jìn)一步提升煙葉整體質(zhì)量水平和彰顯南雄煙葉濃香型風(fēng)格特色。計劃在原有基地單元基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)7.74萬畝特色優(yōu)質(zhì)煙葉，分五年完成
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目工作的農(nóng)業(yè)試收購及農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化驗證工作，通過強(qiáng)化組織保障、細(xì)化工作方案、明確專人負(fù)責(zé)、規(guī)范工作流程、嚴(yán)格檢查考核等措施，保證了項目工作的順利開展。到目前為止，農(nóng)業(yè)
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技術(shù)指導(dǎo)，提高上部葉烘烤質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入。
三是強(qiáng)化入戶預(yù)檢初分定級。切實加強(qiáng)對預(yù)檢工作的指導(dǎo)，加大檢查考核力度，著力解決“部位、顏色
