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要“保種”，引導(dǎo)群眾繁養(yǎng)中華小蜜蜂，逐步形成特色品牌，不足的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期長(zhǎng)，不可能迅速呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。
國(guó)家局扶貧干部最終選擇了中華小蜜蜂
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產(chǎn)上保障“技術(shù)到位”，又在銷售上保障“收益到位”，盡可能防控風(fēng)險(xiǎn)損失。
2018年，涼山優(yōu)化煙農(nóng)專業(yè)合作社33家，入社煙農(nóng)5.17萬(wàn)戶
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、立項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要”欄目下標(biāo)明此項(xiàng)文件的詳細(xì)名稱及出處，這就相當(dāng)于添加了一個(gè)“索引”功能，可以鏈接到采購(gòu)計(jì)劃文件。
為了盡可能將制度完善、細(xì)化成具體可執(zhí)行的“清單樣本
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（一）制定“四員”卷煙市場(chǎng)異常信息具體分類分級(jí)表
將“四員”在日常市場(chǎng)管理和服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或收集的有可能影響客戶服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)凈化水平以及規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面的市場(chǎng)異常信息進(jìn)行
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、心得，彼此學(xué)習(xí)、借鑒，培養(yǎng)、提高客戶經(jīng)理的溝通能力。再者加強(qiáng)應(yīng)變能力?？蛻艚?jīng)理工作中可能會(huì)遇到這樣或那樣的特殊情況，面對(duì)這些情況，要有冷靜
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和以內(nèi)訓(xùn)師為主的精益骨干隊(duì)伍，上下聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的精益氛圍。
全員改善是一項(xiàng)長(zhǎng)久工程，不可能一勞永逸，需要注重統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)
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的負(fù)面影響。這意味著，不僅要盡可能縮短保養(yǎng)用時(shí)，還需要平衡保養(yǎng)項(xiàng)目與保養(yǎng)效果間的關(guān)系。
為保障每日復(fù)工效率，維修班組全面推行TnPM設(shè)備檢維修體系，
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，有慫恿人吸煙嫌疑，有可能引誘一些本來(lái)不吸煙的人成為煙民，而且吸煙室裝備“豪華”，浪費(fèi)資金。
那么，文明吸煙環(huán)境建設(shè)違反法規(guī)條例嗎
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、機(jī)油等易燃材料，電梯高速升降時(shí)，會(huì)產(chǎn)生磨擦，燃煙的火花落到電梯上可能引起火災(zāi)。
連日來(lái)，經(jīng)過(guò)記者走訪調(diào)查，?？谑械尼t(yī)院、高鐵
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社會(huì)主義初級(jí)階段，不同地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間發(fā)展差異較大，公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ鞑?em class="term">可能采用一刀切的方法，因此需要堅(jiān)持立足國(guó)情、因地制宜地開展工作，走符合自身
