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，地方財(cái)政稅收對(duì)省產(chǎn)煙的期望加大，煙草工商企業(yè)培育、銷(xiāo)售省產(chǎn)煙干勁持續(xù)增強(qiáng)，市場(chǎng)投放量連續(xù)增大，但如何將加大投放轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)量？目前
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香料植物的身影；在環(huán)神農(nóng)架區(qū)域肥沃的田野里，工作人員在種植煙葉和香料；在清江源流域，工作人員迎著烈日在培育富硒煙葉……
他們知難而進(jìn)
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成為并且迅速成長(zhǎng)為行家里手，獨(dú)當(dāng)一面，形成自己的工作品牌和獨(dú)特能力，做好煙草精神的培育和感染激發(fā)活力，為壯大煙草事業(yè)和繁榮煙草事業(yè)做出新的更大
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更加全面，更好地肩負(fù)起科室負(fù)責(zé)人的擔(dān)子。我認(rèn)為只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論功底，樹(shù)立遠(yuǎn)大眼光，培育博大胸懷，涵養(yǎng)浩然之氣，
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，“人民大會(huì)堂（御廷蘭香）”這包承載新希望的卷煙，也必將在紅遼人的辛勤培育中，香飄九州。
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;積極發(fā)展“下一代煙草制品（Next-generation Products）”。而在卷煙市場(chǎng)上，公司堅(jiān)持以培育四個(gè)“全球驅(qū)動(dòng)品牌”為核心，通過(guò)
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公司月度、季度、半年及沖擊銷(xiāo)售量的機(jī)會(huì)，快速出手進(jìn)貨，這些機(jī)會(huì)是稍縱即逝的，你一旦等、觀、望，失去這些機(jī)會(huì)是必然；二是新在培育
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經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力增強(qiáng)，卷煙消費(fèi)自然水漲船高；另一方面品牌培育“提升結(jié)構(gòu)”的導(dǎo)向，加快了卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的得升，零售客戶及
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來(lái)，黃鶴樓品牌不斷凝聚智慧與力量，加強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)拓與培育。從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)再到文化營(yíng)銷(xiāo)，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段和策略，促使黃鶴樓品牌一直保持良好的發(fā)展
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，真是方便快捷，網(wǎng)上輕輕一點(diǎn)，卷煙就能穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)地送到我們店里。”這是許多零售客戶紛紛發(fā)出的贊嘆。
給零售客戶組織好卷煙貨源，大力培育重點(diǎn)品牌
