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大力開(kāi)展宣傳教育，提高煙農(nóng)對(duì)地膜污染危害的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、嚴(yán)重性、恢復(fù)困難性的認(rèn)識(shí)，提高回收地膜的自覺(jué)性。二是采用
人工撿拾的辦法，在四個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行撿拾?？緹?/div>
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;節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)租賃費(fèi)用141萬(wàn)元，節(jié)約人工成本費(fèi)用23萬(wàn)元，年創(chuàng)造卷煙分揀效益135萬(wàn)元，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益488萬(wàn)余元，預(yù)計(jì)全年設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行費(fèi)用可下
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小組從利用噴灌技術(shù)，降低人工成本，提高煙葉質(zhì)量和種煙效率匯報(bào)課題。公司主要負(fù)責(zé)人、課題評(píng)審組對(duì)各QC小組匯報(bào)課題查找問(wèn)題，提出建議。本次QC小組活動(dòng)評(píng)審的開(kāi)展
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，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，勇于剖析身邊及個(gè)人存在的一些不足和問(wèn)題，建言獻(xiàn)策。最后，陳書(shū)記作了總結(jié)發(fā)言，他認(rèn)為，麒麟復(fù)烤廠黨建
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方法，改進(jìn)復(fù)烤工藝和生產(chǎn)管理，做好品牌原料的精細(xì)加工。
四是從嚴(yán)控制成本費(fèi)用開(kāi)支。統(tǒng)籌編制用工崗位，減少人員冗余控制人工費(fèi)用。細(xì)致分析設(shè)備現(xiàn)狀
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）主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，認(rèn)為黃山煙草員工隊(duì)伍素質(zhì)高，精神狀態(tài)飽滿，工作扎實(shí)，取得了很好的成績(jī)。針對(duì)下一步工作，時(shí)玉玲提出四點(diǎn)
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時(shí)一般選用具2到4個(gè)芽的苗，嫁接后成為植物體的上部或頂部，砧木嫁接后成為植物體的根系部分。嫁接是植物的人工營(yíng)養(yǎng)繁殖方法之一，人們通常運(yùn)用嫁接技術(shù)改良品種
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就吃完了午飯，因?yàn)樗拥诫娫?#xff0c;1#排包機(jī)故障，他馬不停蹄地往車(chē)間趕，安排人工裝箱、生產(chǎn)排碼、打碼，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序……這已經(jīng)是他今天
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管理水平。
通過(guò)系統(tǒng)引導(dǎo)、循序推進(jìn)，上半年全系統(tǒng)精益管理成效顯著：重點(diǎn)費(fèi)用有效控制，人工成本明顯降低，物流運(yùn)行效率提升，對(duì)標(biāo)
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，認(rèn)為收購(gòu)秩序良好、收購(gòu)工作規(guī)范、精益管理到位、等級(jí)純度較好，但也存在一些不足，主要是主檢逐筐驗(yàn)級(jí)較不到位、精準(zhǔn)測(cè)產(chǎn)原始記錄不規(guī)范、分級(jí)區(qū)與人工光源設(shè)置未完全匹配、嚴(yán)控非
