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和目標(biāo)，相互配合推進(jìn)各項工作開展，真正把專銷結(jié)合工作落到實處。三是定期召開班組專銷聯(lián)合學(xué)習(xí)會議，樹立標(biāo)桿，及時分享好的做法和經(jīng)驗，達(dá)到
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、綜合等方面進(jìn)行分析，指出存在的不足和問題，下步工作提升的建議，同時還分享了標(biāo)桿單位好的經(jīng)驗和做法。最后，傅經(jīng)理對扶綏煙草二季度工作開展情況給予
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，把人事檔案用好、用活、用深。培訓(xùn)分兩個階段，第一階段為理論教學(xué)，針對檔案材料分類與整理、人事檔案審核文書制作要點等進(jìn)行專題講授、現(xiàn)場答疑、分享經(jīng)驗
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自我管理，打造“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、店鋪整潔、陳列美觀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的精美店鋪。組織零售客戶相互開展參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)經(jīng)營現(xiàn)狀交流，分享經(jīng)營心得，激發(fā)客戶改造終端
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何進(jìn)一步深化班組建設(shè)、加強(qiáng)人文關(guān)懷、凝聚班組力量、打造特色班組等工作與班組員工進(jìn)行了思路分享與交流。他要求班組員工要立足本職、愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)、勇?lián)姑?#xff0c;努力爭做“學(xué)思、忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)
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分享經(jīng)驗，兩人一組開展終端維護(hù)，開展客戶經(jīng)理駐店營銷活動，幫助客戶分析店鋪經(jīng)營情況，指導(dǎo)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，切實提升客戶盈利水平。
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”等平臺，積極開展政治理論學(xué)習(xí)，通過微信群曬積分、曬成績、分享“黨史百年天天讀”學(xué)習(xí)成果，并在“煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)專題培訓(xùn)班，形成了比學(xué)趕超
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等進(jìn)行了解讀；分享了天貓、京東、紅旗連鎖等新零售模式優(yōu)秀案例；圍繞終端形象店打造、商品陳列等進(jìn)行了現(xiàn)場教學(xué)。培訓(xùn)中采取師生互動、現(xiàn)場問答的方式，充分調(diào)動了客戶
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，通過讀書分享活動、黨員憶初心、為群眾辦實事等形式開展常態(tài)化主題活動，“黨員突擊隊”點對點搭建傳幫帶教平臺，推動黨建引領(lǐng)與企業(yè)發(fā)展雙融共促。三是“紅色力量”激活發(fā)展
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黨建工作方法分享。黨課下基層，是紅云紅河集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育的一項創(chuàng)新舉措，也是強(qiáng)化基層黨建的生動實踐，旨在通過主題宣講活動，進(jìn)一步落實學(xué)黨史、悟
