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，可以在目前行業(yè)整體態(tài)勢較好的前提下，凝聚一部分人力物力專門致力于這項(xiàng)工作，比如可以進(jìn)一步完善零售商協(xié)會建設(shè)、探索實(shí)施慈善專項(xiàng)基金建設(shè)等。如此，才會
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管理人才不容忽視。筆者根據(jù)掌握的有限資料，試就目前行業(yè)高級管理人才現(xiàn)狀、存在的不足以及下一步的培養(yǎng)方向等方面，談一下自己的粗淺認(rèn)識。
一、現(xiàn)狀分析
近年來，
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？錘煉了怎樣的金葉品質(zhì)？迸發(fā)出怎樣的創(chuàng)業(yè)激情？請看來自河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的深層解讀——
探索前行之路，力爭發(fā)展轉(zhuǎn)型
擁有60多年歷史沉淀
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員工放在心上，增強(qiáng)員工歸屬感是煙草企業(yè)穩(wěn)定的需要。當(dāng)前行業(yè)改革措施不斷，利益沖突在所難免；員工受外界各種思想觀念的影響，攀比、狹隘、自卑等問題
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的事情，我在自己的路途上盡力前行，朝著行業(yè)的目標(biāo)和崗位職責(zé)所系一步一步努力工作，不站隊(duì)，不埋怨，不動搖，真正為煙草
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?！哪?em class="term">前行業(yè)發(fā)展情況看，分類客戶的技術(shù)以及手段已經(jīng)廣泛應(yīng)用在煙草行業(yè)的零售終端服務(wù)和管理過程中，成為行業(yè)持續(xù)發(fā)展重要技術(shù)支持。
1、客戶發(fā)展水平不齊。受經(jīng)營主體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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1916?黃鶴樓。讓歲月的芬芳在指尖飄蕩，走進(jìn)1916，歷史的天香撲面而來。
活潑，隨時(shí)代前行。
一個(gè)受人歡迎的人，必然不會暮氣沉沉
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、現(xiàn)代物流”，構(gòu)建新型卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式。
如何保證改革循著規(guī)范之路前行，同時(shí)抓住契機(jī)促進(jìn)發(fā)展？甘肅省局（公司）決定
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”，提高市場份額和價(jià)值，做大做強(qiáng)做久做名低焦油卷煙品牌，是當(dāng)前行業(yè)工商企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視并采取切實(shí)舉措應(yīng)對的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略問題。
一、思想統(tǒng)一，
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，呈現(xiàn)旺盛的生命力，才能支撐企業(yè)這艘巨輪在市場經(jīng)濟(jì)大海中奮力前行。
三、龍煙企業(yè)文化如何更好的融入福建中煙企業(yè)文化
龍煙因其特殊的環(huán)境、歷史、人文，形成了自己
