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談。當前，隨著卷煙營銷市場化取向改革步伐的加快，客戶對煙草服務(wù)的要求和期望值越來越高。作為客戶經(jīng)理、送貨員，一定要認清市場形勢的發(fā)展變化，自覺擯棄
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;臨時抱佛腳可不行，強行攤派下任務(wù)更不行。隨著卷煙營銷市場化取向改革的不斷深入，零售終端漸漸有了發(fā)言權(quán)，簡單化的手段與方式會越來越引起零售客戶的反感，
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基本依據(jù)。
二是以客戶需求為中心做好貨源投放。扎實推進卷煙營銷市場化取向改革，進一步改進和完善客戶分類標準、貨源供應(yīng)策略，真正摸清客戶、識別客戶，定準客戶
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了這個時代人們的價值取向。無論是服務(wù)者，還是被服務(wù)者都應(yīng)該正確地履行自己的職責，并且在這種關(guān)系中體味真正的價值。作為客戶經(jīng)理，一定要明確自己的服務(wù)宗旨
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、群眾公認、作風優(yōu)良為導向，把優(yōu)秀管理骨干選拔到干部隊伍中來，通過樹立正確的用人導向來引導員工的價值取向。同時，為了切實有效地防止用人失察、選人失準問題
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的規(guī)?；l(fā)展，推進市場化取向改革的深入開展。
對零售客戶來說，大部分中高端卷煙如果能夠按照最新零售指導價格銷售，批發(fā)價上漲6%，零售指導價普遍上漲
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政策的目的和意義，切實維護新的明碼標價，防止卷煙經(jīng)營出現(xiàn)的不規(guī)范行為，為市場化取向改革鋪平道路，確保新常態(tài)下卷煙市場繁榮穩(wěn)定。
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的經(jīng)濟收入。加大卷煙營銷市場化取向改革力度，讓重點品牌產(chǎn)品更好滿足廣大零售客戶的實際需求，增加零售客戶的卷煙銷量。讓零售客戶掌握零售技能，提高零售客戶的零售水平
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明確了最前沿、最真實的消費需求；此外，工業(yè)企業(yè)配合零售終端進行建設(shè)和后期維護工作。這種模式和卷煙市場化取向改革，在某種程度上有著相類似的點，尊重
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;強調(diào)“要全面深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動，推進卷煙營銷市場化取向改革，發(fā)揮品牌資源配置的乘數(shù)效應(yīng)，發(fā)揮全國統(tǒng)一市場的乘數(shù)效應(yīng)，發(fā)揮簡政放權(quán)的乘數(shù)效應(yīng)
