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其他費(fèi)卷煙消費(fèi)者，完成文化價(jià)值的接觸性傳遞。筆者在這里做一個(gè)營銷假設(shè)。某卷煙品牌推出一款產(chǎn)品，主打年輕化訴求，品牌可以依托超級符號、文化概念設(shè)計(jì)定制一批
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統(tǒng)一控制的數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用平臺、計(jì)算資源、中間件等資源進(jìn)行模塊化拆解，基于用戶權(quán)限定制最小化的服務(wù)模塊，僅服務(wù)于個(gè)體用戶的個(gè)體需求，同時(shí)進(jìn)行服務(wù)間訪問的授信管控
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;就會沒有人能及時(shí)頂上崗位，影響到設(shè)備正常運(yùn)行，而現(xiàn)有的培訓(xùn)內(nèi)容缺少針對性，無法滿足年輕職工的培訓(xùn)需求?！氨仨氁幸粋€(gè)根據(jù)我們的設(shè)備量身定制的培訓(xùn)場所
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為了紀(jì)念英國前首相丘吉爾，這一尺寸的雪茄是他有生之年最鐘愛的。而時(shí)下大熱的羅布圖尺寸（長度5英寸，環(huán)徑50）則是當(dāng)年為巨富羅斯柴爾德定制
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;雖然很少）連茄標(biāo)也帶編號。還有各種外觀形式的保濕箱。八、特別版盒子定制的雪松木盒，一般是用于些次要的版本，例如云集來自多個(gè)品牌的雪茄的精選系列。九、捆札玻璃紙
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以‘管理規(guī)范化、生產(chǎn)定制化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量特色化、綠色安全化’為主線，全力穩(wěn)固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，提升原料供應(yīng)水平?！睘o州市局（公司）局長、經(jīng)理羅旭
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，面向市場需求共同開展技術(shù)定制、測試檢驗(yàn)、中試熟化、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等活動，從源頭上推動科技創(chuàng)新成果從實(shí)驗(yàn)室走向市場。以國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家火炬產(chǎn)業(yè)基地、火炬創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)
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，鼓勵定制、體驗(yàn)、智能、時(shí)尚消費(fèi)等新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展。進(jìn)一步增加優(yōu)質(zhì)商品供給，培育本土精致特色商品，讓消費(fèi)者買到高質(zhì)量的商品，享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
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兩條3000千克/小時(shí)葉絲生產(chǎn)線，設(shè)備選型要在投資范圍內(nèi)綜合考量，通過增配選優(yōu)、利舊升級、個(gè)性化定制，來消除現(xiàn)有弊端，滿足后續(xù)工藝加工、智能控制
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掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化門店，其內(nèi)核則是整體定制的企業(yè)專有云和“數(shù)據(jù)中臺+業(yè)務(wù)中臺”的“雙中臺”模式。通過為零售終端植入的“一釘四香”智慧“芯片”，即
