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工作平臺(tái)為紐帶，專賣、銷售共同關(guān)注市場(chǎng)、監(jiān)管市場(chǎng)，監(jiān)管水平和工作效率有效提升。2012年全省市場(chǎng)凈化率較2010年提升5個(gè)百分點(diǎn)。
基礎(chǔ)管理水平有新提升。零售許可證管理
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使用，運(yùn)用移動(dòng)終端、電子地圖、3G網(wǎng)絡(luò)、QQ群等信息手段，固化服務(wù)流程，提高工作效率。
三是堅(jiān)持高目標(biāo)。班子成員掛鉤基層服務(wù)站，四個(gè)部門
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、公務(wù)接待、工作效率、組織紀(jì)律等重點(diǎn)，在嚴(yán)細(xì)實(shí)上下功夫，共建更加規(guī)范、更富效率的崇左煙草。三是扎實(shí)做好春節(jié)前后有關(guān)工作。市場(chǎng)監(jiān)管與打團(tuán)破網(wǎng)要毫不松懈，安全生產(chǎn)
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育苗、控制總量、品種純化、散煙收購(gòu)、膜下小苗移栽等方面，集中精力抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率，要緊跟全市煙草系統(tǒng)步伐，
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商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送車輛管理規(guī)范》、《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙送貨服務(wù)規(guī)范》等制度，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力提高零售客戶的滿意度。
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，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)員工強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)觀念、增強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、有效調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和自覺(jué)性，不斷提高工作效率將起到積極的推動(dòng)作用。
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，提升內(nèi)部監(jiān)管實(shí)效。
五是樹立“責(zé)任理念”。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、效率觀念，在增強(qiáng)執(zhí)行力、提升工作效率、提高工作質(zhì)量上下工夫，樹立“把心放在事業(yè)上，
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;進(jìn)一步加強(qiáng)“三項(xiàng)工作”計(jì)劃管理，規(guī)范實(shí)施流程，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，不斷提高“三項(xiàng)工作”質(zhì)量和工作效率，為市局（公司）推進(jìn)“平穩(wěn)
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體魄，豐富業(yè)余生活，激發(fā)健身熱情，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二是大力配備健身器材。各服務(wù)站悉數(shù)添置了乒乓球臺(tái)等健身設(shè)備，
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，提高工作效率。
三是聯(lián)動(dòng)機(jī)制常規(guī)化。在“兩節(jié)”專項(xiàng)行動(dòng)期間，針對(duì)高速公路、娛樂(lè)場(chǎng)所、物流中轉(zhuǎn)站、倉(cāng)儲(chǔ)中心、快遞站等日常市場(chǎng)檢查難以觸及的地方，充分利用
