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廣大群眾、零售戶進(jìn)行面對面宣傳。
四是注重專賣“服務(wù)式”管理，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式。加強(qiáng)市場監(jiān)管員APCD工作法的應(yīng)用，帶著問題下市場，明確執(zhí)法管理對象與服務(wù)對象
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各項(xiàng)工作納入法治軌道，做到依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步健全執(zhí)法制度，完善執(zhí)法程序，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，提高行業(yè)工作法治化水平
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APCD工作法的有機(jī)結(jié)合，使一線人員能夠把更多的時(shí)間和精力投入到市場工作之中，充分發(fā)揮三員聯(lián)動(dòng)的群防群控體系的作用。
三是強(qiáng)化打網(wǎng)絡(luò)、查大案。要圍繞“查處案件要多、被查
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結(jié)合當(dāng)前的卷煙市場情況加大監(jiān)管力度，注重結(jié)合APCD工作法開展工作。在市場檢查過程中盡量采取新流程和新方法，并鼓勵(lì)各基層單位根據(jù)自身實(shí)際情況再創(chuàng)新。
三是要加大清理取締
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，堅(jiān)持“五個(gè)強(qiáng)化”尤為重要。
強(qiáng)化節(jié)日市場治理?；鶎訉Ｙu部門要高度重視對節(jié)日市場的監(jiān)管。一要充分運(yùn)用APCD工作法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集、分析市場異常信息，科學(xué)制定市場
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，進(jìn)一步加強(qiáng)對整個(gè)煙葉收購工作的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出駐站（點(diǎn)）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)“一線工作法”，及時(shí)掌握各種信息，強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)
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“135”工作法、IPAD拜訪工具和新客服平臺(tái)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式和增值性服務(wù)，提升終端滿意度、忠誠度、貢獻(xiàn)度和依存度。開展客戶滿意度網(wǎng)上月度調(diào)查和日常短信調(diào)查
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設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案，保證組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)到位，工作開展有條不紊。行動(dòng)中以“APCD”卷煙市場檢查工作法試點(diǎn)為契機(jī)，依托精確分析
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、分期定人培訓(xùn)、開展大練兵大比武競賽等方式，從“大監(jiān)督”臺(tái)賬、APCD工作法、法律法規(guī)知識、技能實(shí)操、真假煙識別等十二項(xiàng)內(nèi)容對全體專賣人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，并通過比武競賽方式對
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，提高持證率，以“五個(gè)統(tǒng)一”、“五個(gè)一流”為目標(biāo)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)。
五是學(xué)習(xí)引進(jìn)APCD工作法，有的放矢地加強(qiáng)市場檢查，提高市場檢查
