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講解，然后對軟件的各個功能及模板進行演示，著重講解了銷售跟蹤、信息采集、工具箱等關(guān)鍵模塊功能，并讓參訓(xùn)人員進行了現(xiàn)場實際操作，相互交流學(xué)習(xí)，
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;要作為一項重要工作落到實處，特別要堅持落實晝夜值班制度，做好防雷防汛和防止泥石流等自然災(zāi)害工作，值班人員和值班室的通訊工具要確保24小時暢通，
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意見，并依據(jù)優(yōu)化目標(biāo)提供相應(yīng)評價體系作為工具支撐。
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;履行了標(biāo)準(zhǔn)要求的承諾，員工具有較強的質(zhì)量意識。建立了符合標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量方針，實施了質(zhì)量目標(biāo)管理。按標(biāo)準(zhǔn)總要求對質(zhì)量管理體系的過程進行了識別并制定了相應(yīng)的管理文件。按計劃
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工具慢慢被廣大客戶所接受，客戶經(jīng)理在通過實地拜訪宣傳重點培育品牌的同時，積極利用短信、QQ群等信息網(wǎng)絡(luò)平臺介紹和宣傳重點培育品牌。
二是加強分析指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理結(jié)合實地
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活躍，學(xué)員們結(jié)合平時在工作中遇到的困難積極踴躍提問，老師都一一對問題進行了詳細的解答。
此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，讓學(xué)員對QC小組活動的基礎(chǔ)知識和統(tǒng)計分析工具
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“中華”產(chǎn)品的使用基礎(chǔ)上，公司擴大使用FMEA分析工具對業(yè)內(nèi)煙標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險進行系統(tǒng)性評估。
建立領(lǐng)先競爭對手的質(zhì)量對標(biāo)機制。通過對年度質(zhì)量目標(biāo)的重新修改發(fā)布，進一步
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“中華”產(chǎn)品的使用基礎(chǔ)上，公司擴大使用FMEA分析工具對業(yè)內(nèi)煙標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險進行系統(tǒng)性評估。
建立領(lǐng)先競爭對手的質(zhì)量對標(biāo)機制。通過對年度質(zhì)量目標(biāo)的重新修改發(fā)布，進一步
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；從事旅客運輸?shù)母鞣N公共汽車、出租汽車、火車、地鐵、輕軌、船舶、民用航空器等公共交通工具內(nèi)以及室內(nèi)外等候區(qū)域、站臺；幼兒園、中小學(xué)校、婦幼保健機構(gòu)、兒童醫(yī)院、兒童福利院以及
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;2012版）作為隨身必帶的工具書。一年多來，不少員工把翻爛了的小冊子及時更新，自費打印裝訂，最多的已換了3次。
業(yè)余必學(xué)。每個員工把學(xué)習(xí)應(yīng)知
