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全方位服務(wù)，打好年末重點品牌“攻堅戰(zhàn)”。
一、開展一對一培訓(xùn)。對區(qū)域市場重點品牌銷售情況進行摸底，調(diào)查對象延伸到不同區(qū)域、各個業(yè)態(tài)類別客戶，重點對目標(biāo)品牌
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;借助質(zhì)量管理體系建設(shè)和零售戶致富工程契機，做好柔性執(zhí)法工作的深化與延伸，提升柔性執(zhí)法效果。
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，延伸宣傳廣度，夯實市場群眾基礎(chǔ)。
懸掛在基層管理所內(nèi)的年度銷售沖刺倒計時牌
三線協(xié)調(diào)，市場維護場景
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的觸角延伸到各個層面，通過強化工會組織建設(shè)，鞏固作為職工“堅強后盾”的基石。建立健全各項規(guī)章制度。召開職工代表大會及聯(lián)席會議，商議更新相關(guān)工作制度，
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節(jié)點和重點的監(jiān)管力度，延伸內(nèi)部監(jiān)管觸角，形成上下貫通，縱橫到邊的長效機制，推動專賣內(nèi)管工作步入日?；⒁?guī)范化的軌道
三是證件管理不放松。健全
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高層管理人員帶頭宣講向一線員工延伸，突出“創(chuàng)新是魂”理念，使全體員工充分認識到創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展之路。
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;把質(zhì)量月活動的內(nèi)涵延伸到日常工作的每個環(huán)節(jié)，持續(xù)、深入開展質(zhì)量工作，在今后的工作中要進一步加強基礎(chǔ)管理工作，從每個崗位每個細節(jié)抓起，在不斷實踐
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對接。要豐富活動載體，創(chuàng)新方法手段，調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作由管理層向基層一線的延伸。要全面查找自身的優(yōu)勢與不足，著力做好
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，氣象信息電子顯示屏的建立解決了煙葉生產(chǎn)氣象信息傳遞的這一“瓶頸”，煙草氣象信息直接服務(wù)于煙農(nóng)，使烤煙生產(chǎn)氣象信息的服務(wù)對象從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員延伸到廣大
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煙草在線德昌消息 為加強終端建設(shè)，促進客戶服務(wù)延伸，四川德昌縣局（營銷部）以“強服務(wù)、穩(wěn)市場、增銷量、上水平”為主線，
