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;提升服務(wù)質(zhì)量。他們充分挖掘數(shù)字化應(yīng)用在客戶服務(wù)中的潛能，依托線上平臺(tái)開(kāi)展?fàn)I銷工作場(chǎng)景低代碼應(yīng)用開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)客戶各類服務(wù)實(shí)體場(chǎng)景的數(shù)字化。同時(shí)，以直播課堂、小視頻
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業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在客戶滿意度、終端管理、品牌培育等方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的挖掘和深耕，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理和決策工作的全面升級(jí)?！笆紫瘮?shù)據(jù)官”是數(shù)字化建設(shè)的“架構(gòu)師”、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“大管家”、數(shù)據(jù)安全
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修復(fù)技術(shù)。挖掘土壤中攜帶阿特拉津降解基因的核心降解菌群對(duì)于開(kāi)展污染修復(fù)工作至關(guān)重要。該研究選取了我國(guó)10種不同地區(qū)代表性土壤，從處理土壤中共檢出atzA、atzB、atzC、trzD
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，圍繞本年度歷次質(zhì)量監(jiān)督巡查問(wèn)題根源是否挖掘徹底、分析是否全面、措施是否詳盡、整改是否到位、結(jié)果驗(yàn)證是否有效等方面進(jìn)行了全面梳理、細(xì)致查驗(yàn)，并就一年來(lái)發(fā)生的市場(chǎng)反饋問(wèn)題整改
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，提升分析能力。每周召開(kāi)數(shù)據(jù)分析會(huì)，要求專賣人員對(duì)片區(qū)的訂單情況以及查處案件的信息數(shù)據(jù)匯總進(jìn)行異動(dòng)分析，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次挖掘和分析，充分掌握零售戶的經(jīng)營(yíng)
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儲(chǔ)備，提升隊(duì)伍素質(zhì)，深入挖掘創(chuàng)新人才，定期開(kāi)展創(chuàng)新技能練兵，及時(shí)提煉創(chuàng)新過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，努力營(yíng)造
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，挖掘潛力區(qū)域，優(yōu)化布局，各村委會(huì)逐級(jí)落實(shí)到村民小組、到農(nóng)戶、到地塊。合同簽訂前，組織生產(chǎn)科煙葉合同簽訂人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煙葉種植收購(gòu)合同管理辦法
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局舉辦卷煙零售客戶“開(kāi)口營(yíng)銷”和營(yíng)銷人員法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)主題培訓(xùn)。通過(guò)卷煙零售客戶“開(kāi)口營(yíng)銷”競(jìng)賽活動(dòng)。更好的鼓勵(lì)和挖掘優(yōu)秀的“開(kāi)口營(yíng)銷”人才，提升卷煙零售客戶的營(yíng)銷技能和業(yè)績(jī)。并相互
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。進(jìn)入雨季后，虹溪鎮(zhèn)“萬(wàn)畝平壩子”也遇到了局部澇情，廣大煙站、煙農(nóng)打響了排澇、防澇攻堅(jiān)戰(zhàn)，穩(wěn)住了煙農(nóng)增收的“基本盤”。為進(jìn)一步挖掘煙區(qū)發(fā)展生產(chǎn)力、加快煙區(qū)產(chǎn)
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”技能，定期開(kāi)展數(shù)字水平測(cè)試評(píng)價(jià)，做優(yōu)低代碼研發(fā)路徑，以“小切口”挖掘“大場(chǎng)景”，探索自主開(kāi)發(fā)解決實(shí)際問(wèn)題的可行路徑，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
