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”推進(jìn)專銷零三位一體建設(shè)。
持續(xù)動(dòng)員以整合力量。組織召開(kāi)專銷零三位一體終端建設(shè)推進(jìn)工作動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì),明確營(yíng)銷線、專賣線、后勤線在協(xié)同工作中的分工,劃分摸底調(diào)查、整店打造
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。實(shí)行分片包干,責(zé)任落實(shí)到人,將重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管擺在突出位置,集中力量對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的客運(yùn)、快遞物流中心進(jìn)行全面摸底排查,準(zhǔn)確掌握可疑站點(diǎn)
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閑置資產(chǎn)清理小組的通知,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機(jī)構(gòu),明確相關(guān)工作職責(zé),通過(guò)認(rèn)真清理,摸底排查,進(jìn)一步提升資產(chǎn)的利用率,讓
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。召開(kāi)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹區(qū)局、市局(公司)關(guān)于三位一體建設(shè)會(huì)議精神,分析三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)存在問(wèn)題,并結(jié)合前期摸底調(diào)查
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二是明確標(biāo)準(zhǔn),調(diào)查摸底。將單次被查獲違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙5萬(wàn)支或價(jià)值5萬(wàn)元以上的經(jīng)營(yíng)戶作為監(jiān)管打擊的主要重點(diǎn),重點(diǎn)摸清違法違規(guī)賣煙大戶及其“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)
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現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)宣傳,分類登記處置。加大市場(chǎng)走訪、巡查力度,開(kāi)展全面調(diào)查摸底,進(jìn)行分類登記。集中研究解決辦法,分類分步穩(wěn)妥解決“人證不符
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店戶、快遞、物流進(jìn)行摸底建檔,深入對(duì)片區(qū)違法戶銷售假、非、私煙的進(jìn)貨渠道和銷售去向進(jìn)行跟蹤調(diào)查,切實(shí)從源頭掀起,有效監(jiān)管。
四是強(qiáng)化聯(lián)合,
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、準(zhǔn)確識(shí)別的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好困難零售戶群體的精準(zhǔn)施策工作,積極推動(dòng)幫扶由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。一是確定“幫扶誰(shuí)”。結(jié)合后臺(tái)卷煙年度銷售數(shù)據(jù)和各片區(qū)客戶經(jīng)理的走訪摸底
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;積極推動(dòng)困難零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)上由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。一是確定“幫扶誰(shuí)”。該縣局(分公司)結(jié)合后臺(tái)卷煙年度銷售數(shù)據(jù)和各片區(qū)客戶經(jīng)理的走訪摸底情況,確定
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同吃住,共甘苦。通過(guò)實(shí)地調(diào)研逐一入戶走訪,摸底建檔,宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)、扶貧政策引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變思想觀念,幫助他們解決實(shí)際生活困難。
在四川中煙公司