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”課題研究，提出了“1552”內(nèi)控制度體系建設(shè)的基本框架。促使反腐倡廉建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)緊密融合，從而較好地實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同步防范，實(shí)現(xiàn)廉政工作與業(yè)務(wù)
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，開(kāi)展了3輪征求意見(jiàn)活動(dòng)?？梢哉f(shuō)，‘方圓之道’是全體員工心血和智慧的結(jié)晶?！背啥际芯?#xff08;公司）政工處處長(zhǎng)唐竹翻看著手中的企業(yè)文化手冊(cè)，
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，不斷深化思政工作、職業(yè)管理、民主管理、情感管理、文體管理各項(xiàng)措施。努力做到對(duì)員工“六清楚”、“六必到”：即清楚員工的性格脾氣、思想狀況、家庭情況、工作狀態(tài)、興趣愛(ài)好
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，也拉近了煙草人與煙農(nóng)的距離，促進(jìn)了和諧煙草的建設(shè)與發(fā)展。被社會(huì)各界和廣大煙農(nóng)親切地稱之為“德政工程”、“民心工程”。的確，煙田基礎(chǔ)設(shè)施的興建，大大
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通道，優(yōu)化了職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
文化建設(shè)——軟實(shí)力不斷提升
烏蘭浩特卷煙廠黨政工團(tuán)齊抓共管，積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。全面提高職工的綜合素質(zhì)，全面推進(jìn)了企業(yè)
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要求，是新時(shí)期煙草行業(yè)改革發(fā)展的具體要求和迫切需要。作為行業(yè)的政工部門(mén)應(yīng)怎樣結(jié)合自身的工作，加強(qiáng)煙草干部職工思想教育，將“兩個(gè)至上”落到實(shí)處，
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，政工科副科長(zhǎng)李香梅說(shuō)，這還不是最好的，生產(chǎn)車間幾乎每周都有人參觀來(lái)訪，他們的的6S做得更到位呢。果然，偌大的車間一塵不染，
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方式分為筆試、民意測(cè)評(píng)兩個(gè)部分。尤其筆試部分，包含了語(yǔ)數(shù)外、計(jì)算機(jī)、政治、歷史、時(shí)事、體育等多項(xiàng)綜合考查。政工科薛海國(guó)至今記憶猶新：“考試前所有辦公室都靜悄悄
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，被動(dòng)應(yīng)付，敷衍了事。另外，基層政工人員多為兼職，缺乏專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題難以適從，導(dǎo)致
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;！我紅兒評(píng)上政工師職稱了！我紅兒被國(guó)家煙草專賣局聘為經(jīng)濟(jì)研究員了，在全國(guó)縣級(jí)煙草公司只有他一個(gè)呢！我紅兒……他實(shí)在是太愛(ài)他的紅兒了！他就想
