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的品牌，在設(shè)計和表達(dá)上往往很東方，普遍很具象，有很多反復(fù)的細(xì)節(jié)表達(dá)，去掉Logo，消費(fèi)者認(rèn)不出是哪個品牌的產(chǎn)品是一個問題
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用好的問題，這首先需要從根本上消除可用可不用、用不用一樣的誤區(qū)。
我們現(xiàn)在的問題，一個是數(shù)據(jù)的源頭和末端僅僅只到了零售客戶——普遍基于行業(yè)內(nèi)部的銷售數(shù)據(jù)和少量市場信息采集
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，解決了一些行業(yè)內(nèi)普遍存在、長期困擾的技術(shù)難題。在陜西省首屆職工科技節(jié)上，一項成果獲得陜西省職工優(yōu)秀發(fā)明創(chuàng)新成果金獎、兩項成果獲節(jié)能減排創(chuàng)意大賽銅獎。擔(dān)任卷包設(shè)備技術(shù)員期間
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，如果延展一點來看，增長突出的一類煙品規(guī)也多具備類似特點和優(yōu)勢。這些品規(guī)最大限度分享了市場成長的蛋糕，對接了需求的個性化、多樣化，也普遍構(gòu)成
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事實上，與遴選出“十多個”相比，激發(fā)“大品牌”活力才是眼下最至關(guān)重要，也最為現(xiàn)實緊迫的挑戰(zhàn)。去年的“大產(chǎn)品”——除了高端、細(xì)分和特色的極其少數(shù)——普遍性是
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多億元，對應(yīng)500多萬戶零售客戶，9%的毛利率意味著接近2000元/月/戶的卷煙經(jīng)營毛利。盡管還做不到普遍意義的“一個煙店養(yǎng)活一家人”，但從不賺錢到能賺錢
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中國發(fā)展的瓶頸了。Samuel Liu舉例稱，過去幾年嘗試電子煙的用戶普遍的抱怨是，電子煙跟真煙的感覺相去甚遠(yuǎn)，而精鹽科技通過技術(shù)創(chuàng)新，采用
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單位。另一方面，縣級派駐機(jī)構(gòu)內(nèi)管人員普遍存在兼職較多，薪酬待遇普遍低于機(jī)關(guān)同職位的其他人員，在一定程度上也影響到內(nèi)管人員積極性、主動性的發(fā)揮，對
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。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部普遍認(rèn)同和踐行的文化。但并不表明企業(yè)文化都是良好的或先進(jìn)的文化。比如有的企業(yè)存在一些不良習(xí)性甚至小圈子文化，逐漸影響形成較大風(fēng)氣，甚至發(fā)展成起主導(dǎo)作用的觀念
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上說，“電子煙已經(jīng)在青少年群體越來越普遍的存在，青少年幾乎可以像成年人一樣不受任何限制的獲得這類商品，FDA不能容忍這一代年輕人尼古丁成癮?！?
FDA官網(wǎng)周三
