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與控制過(guò)程、改進(jìn)措施等方面情況進(jìn)行檢查，其中對(duì)質(zhì)量和職業(yè)健康安全方面的保障措施和體系職能履行方面情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，驗(yàn)證各種管理辦法和措施是否進(jìn)行持續(xù)更新，做到
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;解放思想，更新觀念，認(rèn)真研究分析明年在品牌投放、客戶服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管三個(gè)方面的策略和工作方法，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，加強(qiáng)品牌培育，提高
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人員重新學(xué)習(xí)市公司下發(fā)的《網(wǎng)上訂貨客我互動(dòng)用語(yǔ)規(guī)范》，規(guī)范客戶回復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)增加網(wǎng)上平臺(tái)信息，及時(shí)更新網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，提高零售客戶參與網(wǎng)訂的積極性。
四是
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數(shù)，建立好基本檔案和材料，并做好更新，在中隊(duì)管理和協(xié)調(diào)的同時(shí)，向大隊(duì)做匯總情況說(shuō)明，這樣有利于大隊(duì)的統(tǒng)一查處；
三、建立
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；三是對(duì)市局（公司）環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新工作要進(jìn)一步做到職責(zé)分明、全員參與、落實(shí)到崗；四是在“創(chuàng)新創(chuàng)效上水平崗位成才助領(lǐng)先”的QC
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;改變面貌”的車(chē)間指導(dǎo)思想，將指導(dǎo)思想貫徹到員工，成為員工的自覺(jué)行動(dòng)和觀念，提高員工學(xué)習(xí)和知識(shí)更新能力，更好地滿足了企業(yè)發(fā)展的需要。
在進(jìn)行
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，科學(xué)把握法制宣傳教育的需要，根據(jù)企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索內(nèi)在規(guī)律，更新思想觀念，
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”進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)工作崗位、進(jìn)規(guī)章制度、進(jìn)工作流程為重點(diǎn)，全力推進(jìn)“卷煙上水平”
一是狠抓“兩個(gè)至上”進(jìn)班子。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到“認(rèn)識(shí)到位、觀念更新、行動(dòng)先行”，牢固樹(shù)立
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;二是積極探索建立可操作的各類(lèi)學(xué)習(xí)型組織的評(píng)價(jià)體系，將建設(shè)工作與知識(shí)管理工作結(jié)合起來(lái)思考，對(duì)學(xué)習(xí)型組織挖掘、創(chuàng)造、更新、優(yōu)化的新知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)管理，推動(dòng)行業(yè)知識(shí)
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，行政許可的政策、法規(guī)、制度依據(jù)和執(zhí)行過(guò)程予以更新，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范各類(lèi)行政執(zhí)法和行政處罰活動(dòng)。
三是以內(nèi)部監(jiān)管為抓手，打牢內(nèi)部規(guī)范基礎(chǔ)
