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骨干作用，打造一支有思想、有方法、有責(zé)任的業(yè)務(wù)之師。通過改進(jìn)營銷服務(wù)方式、方法，確保服務(wù)的針對性、有效性和靈活性，保證良好的營銷團(tuán)隊。
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典型的習(xí)慣性消費(fèi)品，如何激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望，改變其購買習(xí)慣，跟品牌培育工作的推薦水平有直接關(guān)系，為增加品牌推薦的有效性，可從以下
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打擊非法運(yùn)輸行為。要以提高市場監(jiān)管的針對性和有效性，建立市場監(jiān)管分析機(jī)制，加強(qiáng)對市場日常監(jiān)管后續(xù)的數(shù)據(jù)分析，充分發(fā)揮市場線索對打假破網(wǎng)的促進(jìn)作用，
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、品牌文化、品牌戰(zhàn)略、市場服務(wù)等，讓研發(fā)工作更有針對性、有效性，增強(qiáng)品牌的認(rèn)同感。另外，要進(jìn)一步推進(jìn)合作生產(chǎn)有序健康持續(xù)發(fā)展，堅持科技進(jìn)步和科研
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學(xué)習(xí)投資的有效性；要圍繞員工的核心能力，與員工工作崗位職責(zé)匹配，開展有效的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。在學(xué)習(xí)設(shè)計上，要根據(jù)學(xué)習(xí)
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員工接受和認(rèn)同企業(yè)文化。有時員工在服務(wù)過程中也會產(chǎn)生困難、問題、沖突和挫折，對企業(yè)文化建設(shè)的有效性抱有懷疑態(tài)度。所以，管理人員要親自參與企業(yè)文化建設(shè)的整個過程，
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縱深開展。
誰執(zhí)法誰普法，明確普法主體。為提高普法的針對性和有效性，福建省局（公司）明確普法主體，嚴(yán)格落實“誰執(zhí)法誰普法
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;向一線崗位。關(guān)鍵人才、科技骨干傾斜，曾強(qiáng)激勵的有效性和分配調(diào)控的針對性。
2.不在崗管理是指對員工在考核中達(dá)不到崗位要求，企業(yè)組織員工進(jìn)行離崗培訓(xùn)，幫助
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;切實提高市場檢查的針對性和有效性，始終保持市場檢查高壓態(tài)勢。利用“3.15”和法制宣傳日活動，宣傳煙草專賣法律法規(guī)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)場講解真假卷煙
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面積落實工作的準(zhǔn)確性和有效性。
“在前期控制住煙葉種植面積的基礎(chǔ)上，當(dāng)前和下階段的工作重點是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)，通過加強(qiáng)不適用煙葉處理、加強(qiáng)大田中后期管理力度、加強(qiáng)烘烤
