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管理、自我約束、相互監(jiān)督的作用，夯實(shí)卷煙零售市場(chǎng)基礎(chǔ)；三是提高自律小組成員的自管自律能力，維護(hù)卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，有效增強(qiáng)市場(chǎng)的控制水平；
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，表明態(tài)度，有針對(duì)性地提出努力的方向及整改措施。
最后，張泳要求全體班子成員要凝心聚力，加強(qiáng)溝通及日常的相互協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按照
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;使?fàn)I銷人員在相互學(xué)習(xí)中共同提高。
四是定期評(píng)先樹優(yōu)，培養(yǎng)爭(zhēng)先意識(shí)。以“235”教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，推選員工身邊看得見、摸得著、學(xué)得到的先進(jìn)典型，開展向
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”：針對(duì)客戶經(jīng)理在日常工作中遇到的一些棘手問題，在“十分鐘發(fā)難挑戰(zhàn)”活動(dòng)中，由客戶經(jīng)理
相互進(jìn)行“發(fā)難”，并當(dāng)場(chǎng)給予富有邏輯、詳略得當(dāng)?shù)慕獯?/div>
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科學(xué)研究所育種團(tuán)隊(duì)已建立了多年的交流合作，重要的育種材料相互進(jìn)行青枯病抗性鑒定和驗(yàn)證。
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積極與老師探討工作中遇到的問題與困惑，通過相互溝通交流，拓展了理論知識(shí)，使內(nèi)審員掌握了目標(biāo)管理和文件審核的切入點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)，找到了解決工作難題的思路
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的實(shí)際情況作出演練的方案。在演練中，面對(duì)模擬火災(zāi)，在消防支隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，參練人員靈活操作、相互配合，遵循“救人第一”、“先控制、后滅火”、“先重點(diǎn)
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，逐條對(duì)照兩個(gè)《規(guī)范》，相互交流討論、仔細(xì)研究、對(duì)標(biāo)查找、歸納整理，并對(duì)如何貫徹執(zhí)行兩個(gè)《規(guī)范》，提出自己的意見或建議。
增強(qiáng)責(zé)任，
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合力、法律保障到位、相互配合密切的工作格局。?
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發(fā)揮“倍增”效益，通過做好基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的迅速提升和各項(xiàng)業(yè)績的幾何級(jí)增長。
做好“除法”。引導(dǎo)全體干部職工增強(qiáng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)禁自由散漫、相互扯皮
