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有人管，群眾呼聲有人聽，群眾訴求有回響?！ ? 第二是疏通服務群眾最后一公里。各個服務窗口部門實行掛點包片責任制，市場服務分部把每個片區(qū)的卷煙銷售服務分解到
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設計簡約和時尚著稱。據(jù)美國煙草局統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，皇家八號產(chǎn)品成為初次接觸電子煙煙民的首選率第一名?；始野颂柹坛瞧炫灥瓴粌H作為中國區(qū)線上第一個銷售窗口，接下來將在線下部署實體網(wǎng)點
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、不追蹤考核問責、不善于破解難題”的“五不問題”；在部門、縣級局和復烤廠重點解決“教條病、冷漠病、推諉病、懶散病、要滑病”的‘五病’問題；在基層站、服務窗口著力解決“不誠信
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，爭當山西煙草發(fā)展排頭兵，展現(xiàn)窗口新形象，努力建設成為職工群眾滿意、省局黨組放心、社會形象良好的煙草企業(yè)。
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）視基層站所規(guī)范管理為群眾路線教育實踐活動的切入點、黨風廉政反腐敗建設的重要著力點、企業(yè)精益管理的支撐點、整頓規(guī)范的落腳點、提升行業(yè)“五個形象”的窗口，在基層煙所及合作社監(jiān)管方面
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，樹立了領(lǐng)導干部新形象；結(jié)合“三為三實”、創(chuàng)建“專賣服務示范窗口”，制作了市場監(jiān)管案件查辦情況對標展板，規(guī)范一線服務人員的言行，樹立
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“專賣服務示范窗口”為契機，強化公權(quán)意識和服務群眾意識。
市局專賣監(jiān)督管理部、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督派駐辦公室相關(guān)人員，各縣級局分管專賣工作的領(lǐng)導和專賣監(jiān)督管理辦公室負責人
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務品牌傳播的窗口。在體驗中心內(nèi)規(guī)劃了五大功能區(qū)域，綜合發(fā)揮現(xiàn)代終端六大功能。
一是卷煙銷售區(qū)，通過集中特色陳列，突出展示全國性知名品牌、區(qū)域性優(yōu)勢品牌
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提拔任用的重要依據(jù)之一，切實提高領(lǐng)導干部運用法治思維和法治方式推動行業(yè)發(fā)展的能力；加強專賣執(zhí)法人員和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的法制培訓；結(jié)合“法律六進”等宣傳窗口
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服務窗口建設工作；加大對審查意見的整改反饋督辦力度，嚴格責任追究；規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)應用，提升執(zhí)法人員在具體案件中準確適用裁量標準辦案的能力
