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，要拿出具體的實(shí)施方案，雙方要緊密配合，共同推進(jìn)。
廣東中煙精益管理建設(shè)辦介紹了項(xiàng)目管理制度，咨詢公司介紹了精益管理項(xiàng)目及進(jìn)展情況，
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；同時(shí)，及時(shí)制定完善各項(xiàng)管理制度，積極開展安全整治專項(xiàng)活動(dòng)，確保企業(yè)安全無事故。
三是強(qiáng)化安防重點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)
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強(qiáng)化制度執(zhí)行，加強(qiáng)考核力度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)派車、“三交一封”等車輛安全管理制度和一崗雙責(zé)制。同時(shí)將安全工作納入
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厲行節(jié)約的各項(xiàng)要求落到實(shí)處；全面加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)，嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，精打細(xì)算
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;按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，全面深入開展安全隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
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休閑、接送親友等各種私人活動(dòng)，嚴(yán)禁用公車學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)。
二是管理制度規(guī)范化。要求公務(wù)用車派出痕跡化，建立車輛出行登記臺(tái)賬，對(duì)每輛公車出車事由、時(shí)間、地點(diǎn)
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創(chuàng)建“節(jié)能型”班組。制定節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等降耗指標(biāo)，強(qiáng)化自我管理意識(shí)，嚴(yán)格管理制度，注重責(zé)任落實(shí)，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕資源
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和可信度，切實(shí)維護(hù)考核辦法和管理制度的嚴(yán)肅性。
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制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套符合標(biāo)準(zhǔn)化管理和“7S”管理要求的管理制度，物流配送現(xiàn)場管理、成本管理、隊(duì)伍管理和安全管理水平得到不斷提升。
二是降本增效，注重
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煙草在線榕江消息 為確保第二季度各項(xiàng)市場營銷目標(biāo)順利達(dá)成，健全營銷管理制度，促進(jìn)營銷工作上水平。貴州省榕江縣局（分公司）結(jié)合實(shí)際
