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，做到“兩個底線”不能突破，“三個落地”必須堅持到底。
加強專賣內(nèi)管職能。落實內(nèi)管制度，遏制卷煙非法流通，結(jié)合敏感品牌銷售異常、訂單異常
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領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能等內(nèi)容，并就集團“2260”工程實施方案的各項細(xì)節(jié)與對方進行了商討。
項目區(qū)各煙草公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和煙農(nóng)合作社分別結(jié)合工作實際，圍繞工程區(qū)域選擇和落地實施、配套
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上追求高標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)守黨紀(jì)上遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線，確?！稖?zhǔn)則》《條例》落地生根。
二是加強信息宣傳。將順口易記的廉政警示語、廉潔自律要求，編成廉政信息，
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不規(guī)范購進卷煙的行為；五是加強對卷煙價格的監(jiān)控，防止出現(xiàn)“天價煙”現(xiàn)象；六是跟蹤監(jiān)督卷煙配送，防止出現(xiàn)不落地、不入戶情況；七是
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推動“精益求精、永無止境”的精益C++模式落地，用精益管理提升內(nèi)生動力，確保對產(chǎn)品質(zhì)量的管控要求更嚴(yán)、更實、更細(xì)、更精；同時，啟動了法律風(fēng)險
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專題宣傳和培訓(xùn)活動。
本次活動旨在持續(xù)提高全員規(guī)范意識，助推規(guī)范管理工作在集團落地生根，形成有紅塔特色的規(guī)范管理工作實踐?；顒悠陂g，集團共有1098人參
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發(fā)展的品種、土壤、栽期、施肥、防病、烘烤等技術(shù)難題得到較好解決。四是“互聯(lián)網(wǎng)+收購”和煙葉專分散收新模式推廣運行成功，實現(xiàn)了收購數(shù)據(jù)和收購煙葉“兩不落地”，推動
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專題宣傳和培訓(xùn)活動。
本次活動旨在持續(xù)提高全員規(guī)范意識，助推規(guī)范管理工作在集團落地生根，形成有紅塔特色的規(guī)范管理工作實踐?；顒悠陂g，集團共有1098人參
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崗問題，確保工作落實、紀(jì)律落地。
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盡管那“葉子”早已注定落地后便是花開所需的料肥，
卻絲毫未減仍在樹上搖曳生姿的深情。
團結(jié)吧，金圣人，
因為這個四兄弟連成的方椅，
