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AGV小車(chē)開(kāi)展調(diào)試維修。創(chuàng)新=模仿+超越，模仿只是手段，創(chuàng)新才是終極目的。隨著對(duì)物流設(shè)備了解的不斷深入，張獻(xiàn)利將工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到技術(shù)革新
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的重心在以控帶調(diào)，解決入口的問(wèn)題，有控的基礎(chǔ)和條件，但現(xiàn)在需要的是暢通出口，在繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控的基礎(chǔ)上，要把著力點(diǎn)放在外部的牽引需求
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發(fā)微信問(wèn)我梳子的價(jià)格，有的直接購(gòu)買(mǎi)，效果非常不錯(cuò)?？吹骄€上宣傳實(shí)實(shí)在在的效果，于是，我把重心放在短視頻上，每天都會(huì)拍一段視頻
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，營(yíng)銷(xiāo)效果也往往大打折扣。但是這個(gè)時(shí)代充滿機(jī)遇，營(yíng)銷(xiāo)渠道與方式也隨著時(shí)代的變遷存在一定的重心轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，比如近年來(lái)風(fēng)靡的直播形式，煙草直播也在做好“未成年人
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，讓 “控證”、“空殼戶”、 “二道販子”還有生存空間。另外，專賣(mài)部門(mén)考核壓力較大，重心已轉(zhuǎn)移至破網(wǎng)絡(luò)和大要案?jìng)赊k中，日常監(jiān)管維護(hù)市場(chǎng)時(shí)間較少。五
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幫扶地區(qū)烏逕鎮(zhèn)深度調(diào)研，提出抓住產(chǎn)業(yè)幫扶重心，激活幫扶活力，持續(xù)幫扶村辦小學(xué)，將扶智做實(shí)做細(xì)，完善鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)
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降低成本。結(jié)合煙草工業(yè)企業(yè)實(shí)際，結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因主要包括以下幾個(gè)方面。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2003年，煙草工商分開(kāi)后，商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作重心從屬地品牌轉(zhuǎn)向全國(guó)重點(diǎn)品牌
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營(yíng)銷(xiāo)中心前移，重心下移，愛(ài)心泛移，在“優(yōu)”字上立足，確保服務(wù)提質(zhì)增效。特別是針對(duì)當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)平緩，消費(fèi)需求平和的大環(huán)境下
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脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作出重要貢獻(xiàn)。當(dāng)我國(guó)三農(nóng)工作重心發(fā)生“歷史性轉(zhuǎn)移”時(shí)，行業(yè)敏銳意識(shí)到，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)后，過(guò)往以“輸血”為主的扶貧濟(jì)困手段難以為繼
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收減了二類(lèi)煙的投放，將重心上移到普一類(lèi)及普一類(lèi)以上，得益于兩個(gè)品牌在高端市場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓它們得以更從容不迫且更可持續(xù)地投入、推動(dòng)普一類(lèi)發(fā)展。第三類(lèi)
