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上的互動(dòng)管理，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層主觀意志很大程度上決定了工作中靈活性過(guò)多而原則性較弱。如果領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到內(nèi)控制度對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理所起的重要作用，足夠重視，就會(huì)通過(guò)各種
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制度，對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理具有重要作用。其次要及時(shí)解決制度在執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，根據(jù)執(zhí)行單位反映的情況加以完善，避免出現(xiàn)制度無(wú)法執(zhí)行或者不能有效執(zhí)行的情況
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對(duì)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要作用
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，煙草企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題隨之增加而且更為復(fù)雜。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)法律的保護(hù)和約束。企業(yè)的發(fā)展依賴于法律
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的信息溝通、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)決策的權(quán)威上具有重要作用。在實(shí)際工作中，既要善于把主要領(lǐng)導(dǎo)謀劃推動(dòng)工作的想法思路傳遞給班子成員，又要善于把班子成員中正確的意見(jiàn)建議反饋給主要領(lǐng)導(dǎo)，
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啟發(fā)。
一、執(zhí)行好公司計(jì)劃
客戶經(jīng)理是聯(lián)系公司于客戶之間的橋梁和紐帶，發(fā)揮上傳下達(dá)的重要作用。客戶經(jīng)理工作是否稱職，工作質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到公司銷售
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認(rèn)識(shí)到行業(yè)科技創(chuàng)新的重要作用；必須加大創(chuàng)新成果宣傳，激發(fā)起他們投身到科技創(chuàng)新中，推進(jìn)著行業(yè)科技創(chuàng)新上臺(tái)階。
第二、使中式卷煙品牌發(fā)展有跨越，堅(jiān)定
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僅僅是從客戶經(jīng)理那才能了解到，渠道略顯單一。
綜上所述，雖然卷煙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這個(gè)模式正處在探索過(guò)程中，但是在日常生活中發(fā)揮重要作用的網(wǎng)絡(luò)使得其彰顯著良好的前景
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（一）內(nèi)生增長(zhǎng)理論間接闡明了卷煙工廠班組推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要作用。該理論的核心思想認(rèn)為經(jīng)濟(jì)能夠不依賴外力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)內(nèi)生的技術(shù)進(jìn)步才是保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)
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和外商投資企業(yè)，在每一次重要?dú)v史關(guān)頭能發(fā)揮穩(wěn)定執(zhí)政基礎(chǔ)、掌控國(guó)計(jì)民生、增加國(guó)家稅收、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的重要作用，企業(yè)黨組織建設(shè)是一個(gè)關(guān)鍵因素。當(dāng)然我們也清醒地看到，三十
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上發(fā)揮著不可替代的重要作用。但是，由于某種原因煙草專賣(mài)稽查中隊(duì)在工作機(jī)制、管理流程等方面存在的不健全、不完善等問(wèn)題，影響到了煙草專賣(mài)執(zhí)法與市場(chǎng)管理的質(zhì)量和水平。
總體
