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等。這些問題雖然不是主流，但如果不引起重視，不認(rèn)真加以解決，不僅會(huì)影響企業(yè)黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮，而且對(duì)企業(yè)總體改革發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生影響。因此
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它對(duì)工作和生活進(jìn) 行實(shí)際指導(dǎo)。如果以“假學(xué)厭學(xué)”的態(tài)度來對(duì)待學(xué)習(xí)，面對(duì)新問題、新情況、新需求總是陳陳相因，顯然不能駕馭好“卷煙上水平”這艘前進(jìn)航母，所謂學(xué)習(xí)
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，謝靈運(yùn)之始寧別墅、王世貞之賓山園、袁枚之隨園……達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身。中國莊園蘊(yùn)藏著特有的美學(xué)、哲理與尊嚴(yán)，寄寓著中國文人的理想與堅(jiān)守。
如果說中國莊園是文人
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，在這個(gè)時(shí)候，如果我們能夠另辟蹊徑、出奇制勝，那么就能抓住消費(fèi)者眼球，激發(fā)其購物熱情。曾在媒體上看到一個(gè)例子，說、是一家經(jīng)營規(guī)模不大的小超市
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，如果有下次執(zhí)法則可參考9月1日不順利的地方加以完善，“KTV包廂空間太小，無法容納那么多人?！币θ刭e建議若要到此類場所執(zhí)法，可以以小組形式兵分
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座次分別發(fā)生較大變化。
實(shí)際上，如果對(duì)2012年上半年每個(gè)月末的全國三類煙及以上銷量規(guī)模品牌排名的走勢(shì)做更進(jìn)一步的分析，可以發(fā)現(xiàn)這15個(gè)重點(diǎn)品牌的品牌排名基本上處于一個(gè)
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、名副其實(shí)的知名品牌。如果說黃山品牌的第一次創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)了一“鳴”驚人，第二次創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)了規(guī)模放“大”，第三次創(chuàng)業(yè)則是要推動(dòng)黃山品牌進(jìn)入“強(qiáng)”者之林。
第一次創(chuàng)業(yè)
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，如果不深化改革、加強(qiáng)管理，將不利于行業(yè)未來發(fā)展，而創(chuàng)建服務(wù)品牌是煙草商業(yè)企業(yè)下提高自身競爭力的一種策略。
（二）能夠推動(dòng)寧夏
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競爭優(yōu)勢(shì)見長的代表品牌來說，品牌規(guī)模如果不能夠做到200萬箱以上，就無法在“532”品牌陣營中占據(jù)一席之地。年銷量規(guī)模超過100萬箱的規(guī)模級(jí)別在當(dāng)下已經(jīng)顯得較為普遍
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，細(xì)長型煙支又是薄荷味，也難怪大家有先入為主的感受，但如果經(jīng)過仔細(xì)了解后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這款煙的特點(diǎn)更適合那些吸煙量不大，有一定文化素質(zhì)
